為積極應對當前發(fā)電供熱“非常時期”，該公司落實“一崗雙責、黨政同責”的責任管理措施，黨員干部以身作則，作敬業(yè)奉獻的表率，主動分擔“臟、苦、累”活動，做“節(jié)能減排、提質增效”工作的排頭兵。進一步壓實、壓緊各部門、各專業(yè)、各崗位責任，切實履職盡責，整體提高全員責任意識，以確保機組安全健康運行為目標，緊守“安全”這條紅線，未雨綢繆，將責任落實到每一項工作中，切實做好秋季各項基礎工作。
以“秋季大檢查”為契機，制定嚴格的保電保熱措施，重點抓好“隱患排查” 工作。加強“兩票三制”的執(zhí)行力度，強化“三級審查”管理，保證生產現(xiàn)場各項工作安全有序開展。結合往年秋季設備存在的薄弱及易發(fā)不安全事件重點部位，加強巡檢與測溫測振，做到心到、耳到、 眼到、手到，及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時處理，不放過任何一個死角，保障機組安全穩(wěn)定運行。
同時，緊緊圍繞“創(chuàng)新轉型、能耗雙控”為中心，積極推進創(chuàng)新工作和節(jié)能降耗一系列管理措施。在現(xiàn)有的條件下，從每一個克煤，每一滴水，每一度電開始，扎實開展節(jié)能降耗工作，進一步優(yōu)化煤電配比、高低負荷機組運行模式，持續(xù)保證技術改造的資金投入，從意識和行動上強化轉型和創(chuàng)新管理基礎，在組織、技術和管理層面上努力開拓新能源光伏的研究開發(fā)，鼓舞斗志，凝心聚力，努力實現(xiàn)“能耗雙控”發(fā)展目標，為機組安全、經濟、穩(wěn)定運行打下堅實的基礎。
作者：鄧家祿
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