中國電力網(wǎng)訊 近日，從陜西省電力行業(yè)協(xié)會傳來訊息，陜投集團(tuán)趙石畔煤電公司《大型火力發(fā)電廠精細(xì)化管理與運(yùn)行管理高度融合創(chuàng)新》獲得陜西省電力行業(yè)2021年度企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。
一直以來，該公司持續(xù)推動落實(shí)各項精細(xì)化管理工作，不斷開拓創(chuàng)新，優(yōu)化工作流程，樹立管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步將運(yùn)行管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)與精細(xì)化管理的深度融合。
全面風(fēng)險預(yù)控 筑牢安全防線
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，該公司全面加強(qiáng)運(yùn)行風(fēng)險預(yù)控，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行當(dāng)班事故預(yù)想、各項操作前的“三講一落實(shí)”及重大操作升級監(jiān)護(hù)、事故案例現(xiàn)場教育學(xué)習(xí)等一系列措施，有效管控運(yùn)行安全風(fēng)險，并組織人員結(jié)合工作實(shí)際，對機(jī)組啟、停等重大操作編制操作清單，實(shí)現(xiàn)了啟停機(jī)操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。同時，編制《運(yùn)行操作安全風(fēng)險分析與預(yù)控》數(shù)據(jù)庫，運(yùn)行人員操作前參照風(fēng)險預(yù)控措施數(shù)據(jù)庫并結(jié)合實(shí)際運(yùn)行方式，落實(shí)預(yù)控措施，有效提高了風(fēng)險辨識的全面性、預(yù)控措施的正確性。
嚴(yán)格“三述兩清” 強(qiáng)化崗位技能
面對“如何保證兩臺百萬機(jī)組長周期安全可靠運(yùn)行”的問題，該公司找準(zhǔn)問題根源，強(qiáng)化運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行人員理論及技能薄弱點(diǎn)，以精細(xì)化管理“三述兩清”為載體，制定年度培訓(xùn)計劃，并按照月度、周、日由班組進(jìn)行落實(shí)、部門不定期抽查，形成抽查、監(jiān)督、考核的閉環(huán)管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)人員技能水平培養(yǎng)。員工技能水平穩(wěn)步提升，自機(jī)組投產(chǎn)以來未發(fā)生人為責(zé)任的機(jī)組“非停”事件，保障了兩臺百萬機(jī)組長周期安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
創(chuàng)新指標(biāo)管理 節(jié)能降耗增效
“如何不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平、最大限度發(fā)揮節(jié)能效益”是該公司運(yùn)行管理持續(xù)關(guān)注的問題。經(jīng)過不斷探索，該公司創(chuàng)新引入運(yùn)行員工智能績效評價系統(tǒng)，最大限度激發(fā)人員精細(xì)調(diào)整的積極性。公司成立節(jié)能增效專項攻關(guān)小組，持續(xù)對標(biāo)先進(jìn)機(jī)組，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，挖掘節(jié)能潛力，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。同時，專業(yè)管理人員深研電網(wǎng)規(guī)則，持續(xù)對機(jī)組調(diào)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行邏輯優(yōu)化，使機(jī)組各項調(diào)節(jié)性能達(dá)到或優(yōu)于“兩個細(xì)則”要求，積極爭取電網(wǎng)獎勵，截至10月份，公司“兩個細(xì)則”和調(diào)峰輔助收益達(dá)2505萬元。
據(jù)悉，下一步，陜投集團(tuán)趙石畔煤電公司將持續(xù)深化“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力把趙石畔煤電打造成為全國煤電行業(yè)一流標(biāo)桿企業(yè)。
作者：劉浩、曹榮
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