華電永安發(fā)電公司專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看” 推動(dòng)庫(kù)存物資規(guī)范管理

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，華電永安發(fā)電公司在庫(kù)存物資管理自查自糾基礎(chǔ)上，再次組織內(nèi)部庫(kù)存物資管理專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”工作，切實(shí)將庫(kù)存物資專(zhuān)項(xiàng)治理整治到位，力求不留死角、不漏盲區(qū)，推動(dòng)庫(kù)存物資規(guī)范管理，控風(fēng)險(xiǎn)，提效能。

　　該公司本次“回頭看”工作，本著庫(kù)存物資使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)相分離、責(zé)任到人、物盡其用的原則，對(duì)公司各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資進(jìn)行全面梳理、核查。經(jīng)查，自開(kāi)展庫(kù)存物資專(zhuān)項(xiàng)治理以來(lái)，能實(shí)行“分層管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”管控原則，并不斷建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，先后修訂完善了《物資管理辦法》《廢舊物資管理辦法》等物資管理制度，有效提升了公司物資管理規(guī)范化水平。

　　“回頭看”后，該公司提出四點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向立行立改，對(duì)于本次專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”中查出的問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人限期整改到位;二是按照物資管理有價(jià)值庫(kù)和無(wú)價(jià)值庫(kù)分類(lèi)指導(dǎo)原則，要求再次進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、清查，確保帳、卡、物、資金相符;三是加強(qiáng)物資倉(cāng)庫(kù)的安全消防工作，確保物資倉(cāng)庫(kù)備品備件滿足防火要求;四是嚴(yán)格按照物資倉(cāng)儲(chǔ)管理流程、物資儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建物資調(diào)配平臺(tái)，建立平衡利庫(kù)長(zhǎng)效機(jī)制，高效利用庫(kù)存資源，控風(fēng)險(xiǎn)，提效能。
作者：高丕儉、徐雅彬