為深度落實(shí)節(jié)能降耗工作，趙石畔煤電公司成立能耗指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，小組成立后嚴(yán)抓關(guān)鍵、緊盯重點(diǎn)、著力突破，精細(xì)化、系統(tǒng)化、全面化的推進(jìn)機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行工作。每日開(kāi)展指標(biāo)分析會(huì)，針對(duì)當(dāng)日出現(xiàn)的異常能耗指標(biāo)，專業(yè)和班組及時(shí)分析并形成書面材料，制定調(diào)整和整改措施，深挖機(jī)組潛力，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。從降低脫硫單耗、除塵電耗、循環(huán)水泵電耗、凝泵電耗等耗能重點(diǎn)指標(biāo)著手，以優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式為主導(dǎo)，積極開(kāi)展深度節(jié)能專題討論會(huì)并制定節(jié)能降耗專項(xiàng)措施，其中間冷循環(huán)水泵冬夏兩季專項(xiàng)運(yùn)行措施和降低凝泵出口壓力專項(xiàng)措施，在降低廠用電率方面取得顯著成效。小組加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，與多家同類型百萬(wàn)機(jī)組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)標(biāo)，并外出調(diào)研、探討學(xué)習(xí)，引進(jìn)各廠先進(jìn)技術(shù)改進(jìn)方案，提升自身優(yōu)化調(diào)整能力。同時(shí)，趙石畔煤電公司不斷摸索和改進(jìn)燃燒調(diào)整方案，努力提升鍋爐運(yùn)行效率，深入優(yōu)化鍋爐低負(fù)荷穩(wěn)燃試驗(yàn)，定期化驗(yàn)煤粉細(xì)度、飛灰、爐渣含碳量，分析并制定優(yōu)化運(yùn)行措施制。
為保障節(jié)能降耗工作落地落實(shí)，趙石畔煤電公司制訂了《小指標(biāo)管理辦法》和《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任獎(jiǎng)懲考核管理細(xì)則，實(shí)行約束與獎(jiǎng)勵(lì)并重，充分激發(fā)員工節(jié)能降耗的主動(dòng)性和積極性，通過(guò)深化機(jī)組值際小指標(biāo)競(jìng)賽和各項(xiàng)節(jié)能降耗活動(dòng)，全面提升主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力。
趙石畔煤電公司以精細(xì)化管理為抓手，在節(jié)能降耗方面攻堅(jiān)克難、著力突破，極力提升各項(xiàng)能耗指標(biāo)，在生產(chǎn)廠用電率下降方面尤為顯著，進(jìn)一步優(yōu)化了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，不斷提升企業(yè)管理水平。
作者：劉永
評(píng)論