中國電力網訊 翻開蒙西新能源事業部2021年工作報告，一份亮眼的成績單呈現在眼前：
發電量同比增加4.86億千瓦時，超額完成提質增效電量計劃;
經營利潤同比增利8241萬元，資產負債率同比降低0.7個百分點，圓滿完成年度提質增效目標。
2021年，該事業部積極響應集團公司“二次創業”號召，深入落實“三提兩降一治”提質增效工作，通過深耕安全生產、市場營銷、挖潛增效，呈上了一份優于同期、好于預期的全年答卷。
加大技術攻關，把好降本增效“主動權”
“嗡嗡嗡……”一架無人機在別里奇風電場光伏區的上空盤旋著，這就是蒙西新能源事業部的光伏巡檢無人機，由此開啟巡檢“新模式”，進入無人機巡檢時代。
“傳統的紅外診斷，需要巡檢人員手持紅外巡檢儀對單個光伏板進行故障排查，這種方式不僅工作量巨大，耗費時間長，工作效率也低。現在通過無人機結合紅外熱成像儀設備，可以快速、有效、準確地發現光伏板熱斑，不僅能快速發現問題，更減少了工作量，極大提高工作效率”別里奇風電場點維員閆志瑞說到。該事業部用先進的科技手段助力提質增效工作，通過大數據積累，分析并更換光伏組件共計2780塊，最大程度地提升設備發電效益。
該事業部瞄準提質增效關鍵點，精準“靶向”施策，積極開展輸變電、風光設備“體檢、會診”，風機、輸變電系統、光伏體檢會診整改完成率分別達到91.53%、90.95%和90.1%。深入開展隱患排查治理，降低缺陷發生率，提高設備可靠性，2021年風機設備可利用率同比上升0.33%。
技術改造也是提質增效的重要手段之一，2021年，該事業部加大力度推進技改工作，全年完成技改39項，以解決現場存在的突出問題為出發點，通過小風期實施技術改造，消除事故隱患、減少故障數量、提升設備健康水平，為大風期搶發電量奠定了基礎。
在對各機型建立大部件臺賬，進行橫向縱向對比的同時，提前采用技術手段進行檢查和預防性處理，減少非計劃停機和風機長期停運，2021年長停風機同比減少38臺次。
強化營銷管理，交出市場營銷“高分卷”
2021年7月，國家發展改革委進一步推進電力市場改革進程，新能源電力交易的品種及交易量越來越多，交易形勢愈發復雜。該事業部深入貫徹落實集團公司、分公司各項決策部署，堅持創新引領，堅持提質增效，統籌推進生產經營各項工作，面對新形勢下的營銷環境，制定相應的營銷策略，提升營銷水平，保證電量應發盡發。
內蒙古分公司2021年度三提兩降一治先進工作者計劃營銷部主任張玉濤談到，“為了在第一時間掌握最新市場政策，及時掌握生產和市場信息，我們積極參加電網組織的電力交易技能培訓，與能源主管部門、交易中心和同行業公司交流最新市場政策、營銷相關信息，對市場政策進行集中研究、討論。”
根據蒙西電網新能源交易電量調控目標，結合各場站發電進度排名及限電情況，持續優化營銷策略，2021年事業部保障小時數同比提升402小時，創事業部歷史最高值，高于蒙西電網平均水平。在提高保障小時數的基礎上，積極參與風火替代交易提高電價，電價較年度提質增效計劃值高7.55元/兆瓦時，助力利潤提升1000余萬元。深耕兩個細則考核管理，“兩個細則”盈利100余萬元。
多點發力降本增效，扎緊成本“錢袋子”
抓好成本管控就是牽住了節流的“牛鼻子”。該事業部落實物資采購及庫房管理工作，物資采購通過多家對比，實現最優采購策略，嚴格管控各項采購費用，以“保障安全生產，提供物資保障”為原則服務各個場站的生產需求，保障設備的可靠運行。對各場站庫房物資情況進行盤點篩查，落實廢舊物資的管控工作，從廢舊物資入手，節約生產成本，針對廢舊物資實現二次利用，延長使用壽命;規范物資擺放，提高工作效率。
在降本增效工作中,修舊利廢是減少支出、降低成本、促進經濟效益提升的有效舉措。該事業部職工本著“節約一分不嫌少,浪費一分就嫌多”的原則,積極開展修舊利廢活動，其中大元山風電場職工群策群力，耐心鉆研，已修復兩臺風機輪轂加熱器，并已投入使用，節約成本數萬元。
財務方面，通過多渠道、多層次溝通協調，該事業部努力壓降融資利率，爭取資本金盡早到位，緩解財務壓力，全年融資利率較年初降低0.29個百分點，節約財務費用400余萬元;通過提前還款，節約財務費用200余萬元;爭取到大唐國際注資，資產負債率同比降低0.7個百分點;積極爭取增值稅退稅優惠政策，全年實現增值稅退稅同比增加681萬元;提前布局籌劃申報工作，克服并網與核準時間跨度較長的實際困難，及時協調推進各項文件辦理，2021年12月31日，三瑞里、萬義隆國補申報項目按照核準時電價正式列入國家新能源補貼清單。
啟航新征程，揚帆再出發。2022年，蒙西新能源事業部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以咬定青山不放松的執著、行百里者半九十的清醒，奮力前行，在堅定不移推進“二次創業”走深走實的道路上貢獻蒙西新能源力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
作者：于依源
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