江西公司貴電公司緊緊圍繞江西省能源局、江西公司“保供”工作思路，結合公司實際，精準施策、多措并舉，不斷強化燃料管理工作, 筑牢發電機組口糧“保護墻”。
加強市場研判，踏準采購節奏。該公司召開燃料專題會議，深入分析國家政策、新冠疫情、極端天氣、煤炭限產等因素，認真研判煤炭市場行情、煤價走勢，瞄準節點，踏準采購節奏，準確出擊。以長協煤合同全覆蓋為目標，積極主動和江西公司燃管部及新源燃料公司進行溝通協同，確保長協煤兌現，截止3月31日，長協兌現量46.7萬噸，時間進度完成率為85%。
加強入廠煤質驗收，確保來煤質量。制定安全有效的煤質驗收工作方案，全程監督第三方驗收全過程，該公司燃料采樣人員對進廠煤車隨機取點深挖進行外觀驗收，仔細辨別來煤質量，觀看煤炭煤質是否均勻，有無分層摻假現象，嚴格杜絕煤質摻假事件發生。加大人工抽查比例，做到來車必查，應采必采，有效監督熱值差，維護公司利益。
高標準、嚴要求，加強采制化全過程管控。該公司扎實開展采制化安全操作培訓學習，規范職工作業行為，不斷提升班組人員采樣制樣化驗技能水平。從全面梳理采制化流程細節入手，嚴格把控風險，確保采制化操作流程規范，煤質化驗數據達到精、準、實，為公司進一步優化燃料管理提供數據支撐。
作者：
評論