本網(wǎng)訊 受疫情影響，不少企業(yè)面臨原料運(yùn)輸、資金籌措等方面的難題，國家電投內(nèi)蒙古公司(蒙東能源、電投能源)霍林河坑口發(fā)電公司用活政策紅利，充分利用供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)平臺(tái)，發(fā)生業(yè)務(wù)31筆，簽發(fā)金額2.6億元，幫助業(yè)務(wù)往來企業(yè)紓困解難。
“融和e鏈”是國家電投創(chuàng)新管理理念搭建的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)平臺(tái)，基于企業(yè)信用，結(jié)合真實(shí)交易，將企業(yè)與供應(yīng)商之間的應(yīng)收賬款在金融平臺(tái)上生成電子債權(quán)憑證，供應(yīng)商收到憑證后，可拆分、可轉(zhuǎn)讓、可融資、可變現(xiàn)，拓寬了融資渠道，縮短了回款周期。目前已有31家供應(yīng)商經(jīng)推薦完成上線注冊，新型的金融服務(wù)模式大大提高了支付效率，為產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)提供了低成本融資的新通道，同時(shí)也有效緩解了企業(yè)資金支付壓力。
霍林河坑口發(fā)電公司合理制定賬單金額和使用期限，減少節(jié)點(diǎn)融資額，壓降融資利率，讓供應(yīng)商最大加限度享受政策紅利。同時(shí)通過債權(quán)的層層傳遞流轉(zhuǎn)，也減少了企業(yè)的帶息負(fù)債，約節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用200萬元，也為該公司即將推進(jìn)的新能源建設(shè)的資金投入提供有力支持。(俞麗麗)
作者：俞麗麗
評(píng)論