華電浙江公司“紅色領航”跑出綠色發展“加速度”

　　本網訊 紅色是國有企業的“底色”“基色”和“本色”。今年以來，浙江公司黨委嚴格落實上級決策部署，創新“黨建+”融合新模式，聚焦創新學習方式、構建共享平臺、組建先鋒隊伍等維度，以高質量黨建引領保障高質量發展。上半年，在嚴峻復雜的形勢下，該公司完成發電量36.06億千瓦時，供熱量105萬吉焦，完成利潤年度績效目標的74.46%，累計備案新能源項目30萬千瓦。

　　強信念，揮好理論“強基”之旗

　　“要明確對象，創新載體，豐富做法，‘潤物細無聲’式開展好政治理論學習。”該公司黨委從黨的百年征程中汲取前進力量，堅持把學習貫徹黨的十九屆六中全會精神擺在突出位置，聚焦構建分眾化、差異化、全覆蓋的理論宣講新格局，從政治理論學習的受眾分化、內容精準、體系構建、傳播推廣、成效檢驗等維度，解決好政治理論學習“為何學”“學什么”“怎么學”“怎么用”等問題，大力推動黨的創新理論入耳入腦入心。

　　在規范規定動作的基礎上，組建“領導干部、業務精英、勞模工匠、青年骨干”為主體的學習專家庫，黨員干部發揮“領頭雁”作用帶頭宣講，業務骨干、央企工匠、扶貧書記等先進代表走上講臺分享初心故事，邀請抗戰老兵、革命先烈后代講述“紅色印記”，用身邊人發現身邊事，用身邊的最新案例來教育身邊人。補充“新鮮血液”，激活宣講隊伍“一池春水”，以青年精神素養提升工作為抓手，建立“潮·音”青年理論宣講團、師資庫，把“紅色課堂”搬進社區、送入企業。堅持“內容為王”，根據分眾主體的需求，緊跟時事明確重點精準部署。聚焦“戰斗堡壘”作用發揮，扎根一線，深入班組，緊密結合職工工作和生活實際中出現的共性問題開展日常思想教育和學習活動，貫通理論學習“最后一公里”。上半年累計開展各類理論宣講40余次，累計受眾3000余人。

　　筑平臺，謀好聯建“賦能”之策

　　黨建聯建共建不僅是黨建工作新載體，更是高效發展的“助推器”。該公司黨委厚植在浙央企發展優勢，秉承“產研一體、整合資源、共建共享、優勢互補”共建理念，扎實實施“共建共贏 爭創一流”黨建聯建共建主題方案，構建組織互聯、資源互通、功能互補的黨建格局。

　　上半年以來，該公司各級黨組織充分發揮總攬全局、協調各方作用，打破行業、企業、地域壁壘，不斷擴大“朋友圈”，16個黨委、黨支部分別與政府部門、銀行、在浙企央、兄弟單位等上下游、產學研、大中小單位黨組織簽訂聯建協議。

　　“攻關典型火電機組二氧化碳排放在線監測技術研究與示范研究”“燃機通流部件檢驗監督關鍵技術及應用”……一個個卡脖子關鍵技術的攻關背后，是該公司黨委實現資源有效聯合、需求有效對接、舉措有效落地的鮮活映照。打造原創技術“策源地”、提供綠色能源助力“共富”，區域各級黨組織積極開展內外部、產學研、上下游企業黨建共建，“優勢互聯”打通企業治理、公司管理、科技創新、項目發展“梗阻”。所屬龍游公司在國內首次實現了燃氣-蒸汽聯合循環發電機組全站控制系統100%國產化;烏溪江公司聯合研制的全流域(集控+電站)自主可控水電監控系統投運后持續運行良好。各級黨組織攜手并進適配新型電力系統發展需求，在建設“共同富裕區”中貢獻央企力量。

　　聚合力，走好綠色“聚能”之路

　　一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟。該公司黨委深入貫徹落實集團公司“崗區隊”創建工作指引，強化創建工作與企業中心工作有機結合，聚焦經營發展、疫情防控、安全生產“三件大事”，強化“崗區隊”聯動創效，讓黨建成為看得見的生產力。

　　牢牢守住安全生產、能源保供底線，該公司組建“黨員安全示范崗”，黨員帶頭激發員工反違章的主觀能動性，不斷提高員工在發現隱患、制止違章等方面的“哨兵”作用。成立多支24小時“黨員保供突擊隊”，多隊伍守好“責任鏈”，穩固“基本盤”。在浙江省及周邊疫情形勢復雜嚴峻之際，區域各單位第一時間集結“黨員突擊隊”，強化“源頭防控+硬核隔離+精密智控”機制，從嚴從緊抓好常態化防控管理。加速推進“聚綠色動能，建示范窗口”勞動競賽，設立“項目發展黨員責任區”，開展項目“網格化”攻堅，以浙江綠色能源排頭兵的姿態走好“生態優先、綠色發展”之路。截至7月13日，該公司在建新能源項目2個，完成項目備案37.53萬千瓦，核準/備案年度目標完成率位于集團前列，“綠色拓荒”步伐不斷加快。

　　下一步，浙江公司黨委將持續鞏固拓展黨史學習教育成果，聚焦企業中心任務，做好黨建“融文章”，推進黨建提質增效行動，助推企業高質量發展，以實干實績迎接黨的二十大勝利召開。