本網(wǎng)訊 9月份，國家能源集團焦化公司完成化工品總量54.4萬噸，同比增加8.7%。其中，焦炭完成46萬噸，同比增加8.8%;甲醇完成3.7萬噸，同比增加1.1%;其他化工品完成4.7萬噸，同比增加11.4%，單月產(chǎn)量創(chuàng)歷史同期新高，為沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
今年以來，焦化公司牢固樹立“交賬”意識，緊盯目標抓落實，對照年度任務(wù)目標逐級逐項進行分解，落實責(zé)任，重點攻克安全、環(huán)保、產(chǎn)量、利潤、研發(fā)等年度考核指標。公司緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營形勢，扎實做好疫情防控，深入推行精益化生產(chǎn)、精準化管控、精細化操作的管理模式，持續(xù)加強固定成本和變動成本管控，嚴格考核和獎懲兌現(xiàn)，大幅減少非生產(chǎn)性費用支出，全面開展節(jié)支降耗、提質(zhì)增效工作;強化工藝、設(shè)備運行指標管控力度，精準控制工藝參數(shù)范圍，提高系統(tǒng)報警精度，降低報警頻率，發(fā)現(xiàn)異常工況及時處置，將工藝和設(shè)備管理做細、做實、做全面，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行;加大高風(fēng)險作業(yè)管控力度，積極推進調(diào)度監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè)，將重要生產(chǎn)場所、重點設(shè)備運行、重大檢修項目現(xiàn)場場景畫面實時回傳至調(diào)度指揮大廳，實現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)度指揮的“觸角”延伸到生產(chǎn)最前沿。
此外，公司各業(yè)務(wù)職能部門主動指導(dǎo)服務(wù)、超前謀劃防范、抓好過程監(jiān)督，實行走動式管理，大力推行現(xiàn)場督導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題，充分發(fā)揮協(xié)同合作效能，工作效率、實效性、時效性得到了大幅提高，進一步夯實了業(yè)務(wù)管理水平。（李忠瑞 盧勝宇 ）
作者：李忠瑞 盧勝宇
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