大唐華銀張水公司奮戰(zhàn)檢修季沖刺四季度

　　中國電力網(wǎng)訊　為確保設備安全穩(wěn)定運行，不斷提升文明生產(chǎn)水平和機組健康狀況，近日大唐華銀張家界水電有限公司對魚潭電廠進行全面管控。

　　該公司結合正在開展的3號機組大修、年度預防性試驗等5個作業(yè)面，從四個方面出發(fā)，保障檢修技改如期按質安全進行。一是加強現(xiàn)場管控。現(xiàn)場作業(yè)時，業(yè)主帶班人、安全監(jiān)督人員始終堅持現(xiàn)場旁站，生產(chǎn)管理人員每日對現(xiàn)場施工狀況進行巡查，生產(chǎn)領導參與技術交底，各級管理人員嚴格執(zhí)行重大操作或重大作業(yè)人員到位制度和生產(chǎn)任務日計劃管理，做到無計劃不作業(yè)，不安全不施工。二是加強兩票管理。由分管主任監(jiān)督執(zhí)行較大電氣操作，管理人員檢查工期超過24小時的第一種工作票，嚴格執(zhí)行工作班成員變更手續(xù)，確保責任落實到位。三是合理安排人員。檢修技改期間電廠取消各級生產(chǎn)人員節(jié)假日和休假直至大修結束，并每晚召開協(xié)調會，明確工作任務和人員分工，確保檢修期間人員井然有序，不混亂，同時該公司嚴格辦理特殊時段作業(yè)審批，夜間作業(yè)時間原則上不超過22時，保障生產(chǎn)人員人身安全。四是以標準化、規(guī)范化檢修為抓手，強化檢修質量管控，實行現(xiàn)場三級驗收，嚴把檢修質量關，確保高質量、高標準完成年度檢修、技改等各項工作。