大唐廣東分公司管理提升賦新能

　　本網訊　嶺南春來早，奮進正當時。中國大唐集團有限公司廣東分公司深入貫徹落實集團公司2023年工作會議精神，以“管理提升年”為抓手，全面提升管理標準化、精益化水平，為推動企業高質量發展賦新能。1月份，該公司堅持向管理要發展、要效率、要活力、要效益，全面完成生產經營指標。

　　該公司從深化思想認識、完善體系機制、夯實管理基礎等方面編制了安全生產1號文重點工作分解計劃，落細工作責任人和協調人，落實工作措施和目標，以94項重點任務的“點線面”行動圖詮釋安全生產主體責任。該公司聚焦打贏經營攻堅翻身仗，統籌優化市場營銷策略，發揮報價中心信息共享、區域統籌優勢，“一機一策”做好現貨報價，強化本部與基層企業的日聯動、月分析，科學精準實現量質齊升。該公司聚焦提升管理水平，深化“強素質、增能力、管流程、提效率”實踐活動，全面梳理評估所在領域、所管業務的長板優勢和短板弱項，對照制度、標準提出了管理提升及示范項目96項，進一步優化管理體制機制，推動企業管理水平和效率效益不斷提升。(李冬瑋)