今年以來，撫州發(fā)電公司緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展和安全、保供和增效，打好提質(zhì)增效“組合拳”，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，利潤同比增長155.16%。
聚焦“安全穩(wěn)定” 強(qiáng)化基礎(chǔ)導(dǎo)向
“安全生產(chǎn)只有0分和100分，100-1=0，不等于99，也沒有其他中間狀態(tài)。安全生產(chǎn)就是我們的‘生命線’，是一切工作的基礎(chǔ)和保證。我們必須全力以赴保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢!”在今年年初的工作會上，該公司黨委書記、董事長王永成說道。
該公司以安全生產(chǎn)一號文為抓手，將安全責(zé)任目標(biāo)逐級、逐項(xiàng)、逐崗分解，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書35份，手寫安全承諾書843份。針對外委項(xiàng)目部安全管控難度大的問題，該公司選派14名黨員干部兼任各項(xiàng)目部的“政委”，開展談心談話68人次，了解思想動態(tài)、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)工作銜接問題幾十個，實(shí)現(xiàn)業(yè)主單位與外委項(xiàng)目部互聯(lián)共建，以“大黨建”促進(jìn)“大安全”。
結(jié)合全國兩會保電、迎峰度夏等工作任務(wù)，該公司常態(tài)化、專業(yè)化開展隱患排查治理，抓好新版二十五項(xiàng)反措細(xì)則的對照落實(shí)，完成自查整改311項(xiàng)。
為高質(zhì)量實(shí)施2號機(jī)組B修，該公司以“黨建引領(lǐng)+”活動為載體，成立了30個黨員示范崗，劃定了20個黨員責(zé)任區(qū)，建立了兩支以黨員、入黨積極分子和優(yōu)秀青年主動參與的黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，完成汽輪機(jī)揭缸檢修、空預(yù)器改造等檢修技改項(xiàng)目400項(xiàng)，順利實(shí)現(xiàn)四個“一次成功”。
同時，該公司持續(xù)推進(jìn)“降缺陷”“降非停”專項(xiàng)行動，深入開展設(shè)備狀態(tài)診斷、劣化和異常分析，缺陷數(shù)量同比下降8%，制粉系統(tǒng)可靠性有效提升。
該公司創(chuàng)新開展VR“體驗(yàn)式”安全技能實(shí)操培訓(xùn)，以科技為主元素，通過實(shí)景展現(xiàn)、模擬互動等方式，進(jìn)一步提升整體安全管理水平。
聚焦“降本增效” 強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向
今年以來，面對錯綜復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營局面，該公司上下團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力解好效益“微積分”方程式，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉，有效扭轉(zhuǎn)了兩年來虧損的被動局面。
該公司發(fā)揮“營銷、燃料、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)”四驅(qū)聯(lián)動的作用，一邊動態(tài)優(yōu)化發(fā)電策略和機(jī)組檢修計(jì)劃，一邊開展值際增發(fā)電量競賽。5月份，該公司發(fā)電量創(chuàng)歷史同期最高紀(jì)錄。
為爭取長協(xié)煤資源，該公司千方百計(jì)提高“優(yōu)質(zhì)、有效”長協(xié)煤兌現(xiàn)率，煤價同比大幅下降;科學(xué)研判煤炭市場，適量采購邊際利潤高、價格優(yōu)勢明顯的進(jìn)口煤;通過物流競價等方式，實(shí)現(xiàn)鐵路直達(dá)促使長協(xié)煤進(jìn)一步降價;以安全環(huán)保為前提，制訂“分時分策”“一磨一策”配煤摻燒方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
該公司密切跟蹤金融政策導(dǎo)向，積極拓寬融資渠道，按照“一筆一策”加強(qiáng)與銀行對接談判，融資規(guī)模和融資利率實(shí)現(xiàn)“雙控雙降”。同時，該公司持續(xù)深化能耗指標(biāo)對標(biāo)管理，再熱汽溫等4項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)達(dá)集團(tuán)公司標(biāo)桿值;聚焦能耗的技術(shù)難題，加強(qiáng)科技攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，完成《面向新型電力系統(tǒng)下百萬機(jī)組靈活性調(diào)峰控制系統(tǒng)優(yōu)化改造》等34項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。
聚焦“最佳耦合” 強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)
該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略，全力實(shí)現(xiàn)存量提效、增量提質(zhì)，打造“兩個基地”示范項(xiàng)目的愿景目標(biāo)正在由“藍(lán)圖”變?yōu)?ldquo;實(shí)景圖”。
圍繞“一流指標(biāo)、一流工程、一流效益、一流管理”目標(biāo)，該公司擴(kuò)建項(xiàng)目已取得國家煤電建設(shè)容量指標(biāo)，已納入江西省“十四五”電力建設(shè)規(guī)劃，煤電與煤炭聯(lián)營工作取得有效進(jìn)展，煤電與新能源聯(lián)營也初現(xiàn)雛形。一期項(xiàng)目通過節(jié)能降耗和靈活性改造，煤耗降低4克/千瓦時，機(jī)組深調(diào)能力達(dá)到30%。
每一塊被大唐人用腳丈量過的土地都見證了大唐建設(shè)新能源的決心，也見證了撫州發(fā)電公司追光逐夢的理想，目前，兩個光伏項(xiàng)目已經(jīng)在如火如荼建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)今年年內(nèi)建成投產(chǎn)。(梅曉玲 歐陽前導(dǎo))
作者：梅曉玲 歐陽前導(dǎo)
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