大唐電商：以學促干 爭當數智化轉型先鋒

　　中國電力網訊(通訊員 楊婧文) 黨的二十大報告強調 “加快發展數字經濟，促進數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群”;國務院國資委發布《關于中央企業在建設世界一流企業中加強供應鏈管理的指導意見》;習近平總書記也先后強調，“要抓住產業數字化、數字產業化賦予的機遇”，為大力發展數字經濟提供了理論指導和行動指南。

　　一、基本情況

　　大唐電商技術有限公司(以下簡稱“電商公司”)，2016年注冊成立，國家高新技術企業，北京市“專精特新”中小企業，《國有企業服務采購操作規范》首批試點單位，上海數據交易所首家能源央企數據產品開發服務商，負責中國大唐集團電子商務平臺和犀維網的建設和運營。作為集團公司物資采購的重要平臺載體，電商公司擁有1000余家系統用戶和超17萬家供應商群體，并與上下游企業深入合作。

　　主題教育期間，電商公司在業務實踐中總結了大量的數字化、規范化技術手段和業務經驗，通過將現有的采購管理應用“產品化”的模式，全力蹚出一條業務創新、市場開拓的新路子，向著“極致專業化、真正市場化”又邁進了重要一步。

　　二、主要經驗做法

　　(一)以學鑄魂，黨建引領賦能新發展

　　電商公司黨委持續深入學習貫徹習近平總書記關于主題教育的系列重要講話和重要指示批示精神，制定調查研究課題4項，形成調研成果轉化清單11項，共提出33條推動公司發展的具體舉措，有效解決電商公司市場化發展過程中的痛點難點問題，切實的將主題教育的成果轉化為企業發展的“內動力”。發揮“黨建引領+科技創新”特色黨建品牌融促作用，以“崗區隊日網”為載體，成立2支黨員突擊隊，攻堅“平臺型企業‘三新’孵化”和“強技術優服務采購支撐”項目，黨員干部沖鋒在前，突擊隊成員掛圖作戰，倒排工期，全力保障項目進度。組織開展“創品牌 贏市場”企業品牌建設勞動競賽，積極調動全體職工對企業的品牌建設出謀劃策。為全體職工展示自己，建言獻策搭建平臺，為解決企業發展“卡脖子”問題出謀劃策。

　　(二)革故鼎新，業務孵化收獲新成果

　　電商公司黨委堅持改善科技創新環境，激發職工干事創業熱情，營造濃厚創新創效氛圍，不斷突破傳統業務模式束縛，全力探索市場化發展之路。在服務集團的基礎上，將平臺自主研發、行業領先、具有市場需求的數智化功能，以項目形式進行產品化，公司領導班子帶隊，多次調研行業電商頭部企業，努力找尋業務突破口和核心競爭力。通過堅持創新驅動和智能化應用，結合已經開發建設的采購預警平臺建設經驗，打造適用于央企國企的“采購預警監督管理系統”產品，包含了58項算法模型，能夠提供采購監管事前預警、事中監控、事后分析能力，保障采購業務流程的合規性，實現采購監管由“人盯”向“技防”的轉變。未來，預警系統還將引入信用中國數據，自主研發投標文件查重技術，豐富采購預警模型數量，打造更完善的采購預警數字化產品，減少供應商“換馬甲”、采購“微腐敗”等情況，提升采購監管智能化水平。

　　(三)馭勢而上，市場開拓取得新突破

　　2023年12月21日，電商公司正式成為上海數據交易所數據產品開發服務商，孵化采購預警和供應商畫像2項產品，正在數交所注冊中，2024年初掛牌交易。電商公司加速推進業務成果的市場化推廣，2023年12月成功中標中建電子商務有限責任公司招投標監控預警系統項目，標志著首個數字化產品系統外應用項目落地。此次中標也表明電商公司的數字化產品建設能力得到了包括中建電商在內的系統外企業的認可。未來在服務集團的基礎上，電商公司將持續深化與系統外各企業的全方位深度合作，將自主研發、具有行業領先優勢及普遍社會需求的功能轉化為數字化產品，對集團外部市場進行推廣，從“內服”到“外銷”，加快數字化產品孵化應用，實現數據資產化，爭做集團公司數智化轉型的先鋒企業，全力支撐集團公司商貿物流產業高質量發展。