中國電力網訊 (通訊員 劉超) 上半年，大唐黑龍江發(fā)電有限公司緊密圍繞集團公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略和全年“四個著力、三個更好統(tǒng)籌、五目標任務大攻堅戰(zhàn)”總體要求，聚焦重點工作奮力攻堅，圓滿完成“雙過半”目標任務。
該公司聚焦關鍵指標和重點領域，統(tǒng)籌推進提質增效、管理提升、風險防控等工作，同比增利0.85億元。把扎實做好民生工程、民心工程當作頭等大事，圓滿完成迎峰度冬及關鍵時期保暖保供任務，供熱量創(chuàng)歷史最高。聚焦安全生產基礎管理，落實反違章工作，全面深入開展隱患排查治理工作，補短板、強弱項、夯基礎、抓落實，本質安全水平持續(xù)提升。以發(fā)電綜合效益最大化為目標，加強市場應對，強化過程管控，各發(fā)電企業(yè)著力提邊際、保庫存、爭深調、搶電量，獲取供熱補貼歷史最高，代理電量規(guī)模創(chuàng)歷史最優(yōu)。以爭當集團公司改革深化提升排頭兵為目標，扎實推進體制機制改革，進一步優(yōu)化業(yè)務布局、創(chuàng)新管控模式，優(yōu)化市場化運營機制，進一步激發(fā)企業(yè)活力動能，有效提升企業(yè)核心競爭力。持續(xù)加大資源獲取力度，簽訂新能源資源開發(fā)協議6份，累計獲取資源總量完成年度資源獲取任務的91.84%，全面打響戰(zhàn)新產業(yè)布局攻堅戰(zhàn)，綠色轉型發(fā)展駛入“快車道”。
作者：劉超
評論