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首頁 | 經(jīng)營管理

國能德宏公司完成2024年內(nèi)控評價工作

珠子
2024-09-27
 來源:中國電力網(wǎng)
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  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 錢玉錦 ) 9月25日,國能德宏公司圓滿完成2024年內(nèi)控評價工作。

  該公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,制訂2024年內(nèi)控評價方案,明確總體要求和主要任務(wù),細化分解工作任務(wù),明確責(zé)任部門、責(zé)任人,并對評價工作提出具體工作要求。此次監(jiān)督評價包含內(nèi)控設(shè)計有效性和內(nèi)控執(zhí)行有效性兩方面,旨在及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改建議,將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  各業(yè)務(wù)部門根據(jù)職責(zé)分工對《內(nèi)控風(fēng)險矩陣和評價標準》進行逐項審核,對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)定不清晰、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)定不明確的進行糾正,對本部門內(nèi)部控制、風(fēng)險管理設(shè)計和執(zhí)行的有效性逐項評價。針對查找出的缺陷,該公司堅持問題導(dǎo)向,圍繞“立行立改、限期整改、制度促改”的要求,研究制定整改措施,明確整改期限、責(zé)任人,確保整改措施逐項落實到位,改善和消除內(nèi)控缺陷,堵塞漏洞。下一步,該公司將以高標準、嚴要求推動問題整改落實,確保整改成果運用到位,提高經(jīng)營效率。


作者:錢玉錦 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集
電力數(shù)字化智能化網(wǎng)站
中國電力年鑒

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