精耕細作 打造人才“苗圃”

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 陳嘉林 )近年來，晉南熱電公司夯實培育人才的沃土，多舉措打造人才成長路徑，讓人才從應(yīng)召而來到慕名而來，用好人力資源體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支持。

　　育種蹲苗：集聚人才“強磁場”

　　環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。為了讓人才潛心干事創(chuàng)業(yè)，該公司在建機制、搭平臺、出政策上下功夫，打造集聚人才“強磁場”。

　　晉南熱電領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃部署年度人力資源建設(shè)工作，緊盯公司發(fā)展需求，建立科學(xué)的選人用人工作流程，并規(guī)范開展人才引進、培養(yǎng)、激勵工作，推行公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)聘用管理制度。通過校園招聘、社會招聘等方式，吸引更多人才。

　　該公司持續(xù)優(yōu)化人才政策，先后出臺《人力資源管理辦法》《績效考核管理辦法》《員工獎懲管理辦法》等人才建設(shè)制度，及時調(diào)整完善相關(guān)政策，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。加大對人才的薪酬保障力度，向一線骨干人才傾斜，推行積分晉薪級機制;同時，建立健全政策宣傳和解釋機制，確保政策發(fā)揮激勵作用，讓職工以更好的身心狀態(tài)干事創(chuàng)業(yè)。

　　精心護苗：搭建素質(zhì)提升“練兵場”

　　該公司針對不同崗位的人才，加強實戰(zhàn)化錘煉，推動產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈深度融合。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、輪崗交流等方式，提升員工的技術(shù)、管理能力，讓人才如春筍般迅速成長。

　　該公司2024年全年共開展4場“晉南講堂”，組織各類培訓(xùn)150場，培訓(xùn)6200余人次;開展導(dǎo)師帶徒活動，20對員工確定師徒關(guān)系，充分發(fā)揮人才“傳幫帶”作用，員工林佳賢被評為2023年度“泉州市好師傅”。積極推動“學(xué)校-企業(yè)”深度合作，2024年11月組織新入職員工27人，赴福建電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行“訂單式”培養(yǎng)，打造優(yōu)勢互補、資源共享、融合發(fā)展的人才“成長路”。

　　人力資源部門誠意滿滿做好配套服務(wù)，主動跟上、點對點落實指導(dǎo)，完成泉州市高層次人才及晉江產(chǎn)業(yè)人才項目申報，公司現(xiàn)有泉州市高層次人才4人、晉江市產(chǎn)業(yè)人才3人。建立與職業(yè)資格制度有效銜接的技能培訓(xùn)，加快職業(yè)資格、職業(yè)等級認定工作，公司現(xiàn)有中級職稱32人、高級職稱8人。

　　引才是“輸血”，育才是“造血”。“2024年，公司從200余位應(yīng)聘者中，招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生16人，從公司競聘或調(diào)動到集團權(quán)屬兄弟單位9人，實現(xiàn)人才動態(tài)流動。”該公司人事主管紀慧彤介紹。

　　苗成麥穗：人才隊伍建設(shè)“結(jié)碩果”

　　該公司常態(tài)化開展人才晉升工作，制定人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展機會和提升空間，2024年全年開展4次競聘工作，中層管理崗位通過競爭上崗方式2人崗位得到晉升、生產(chǎn)技術(shù)崗位通過公開競聘方式22人崗位得到晉升。根據(jù)不同崗位，突出“統(tǒng)一指標(biāo)、差異目標(biāo)”，制定人才考核評價辦法，通過深考、實評、真獎，為出彩者實干派“點點贊”。

　　“2024年度公司獲得實用新型專利授權(quán)18個，創(chuàng)歷年新高;2024年獲得省工信廳評定的2023年度智能制造優(yōu)秀場景獎補10萬元，獲得福建省科技廳、財政廳2022年度企業(yè)研發(fā)費用分段補助資金10.4萬元。”該公司科創(chuàng)工作負責(zé)人在列舉2024年科技創(chuàng)新工作成效時說，人才梯隊的建設(shè)，逐步形成了從“要我創(chuàng)新”到“我要創(chuàng)新”的新局面，很多專利成果均在公司生產(chǎn)一線得到了成功運用，切實讓理論照進了現(xiàn)實。

　　據(jù)統(tǒng)計，近兩年因科技創(chuàng)新、技改等工作，該公司節(jié)省成本300余萬元。