中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱上海公司)堅持將市場開發(fā)和商業(yè)模式創(chuàng)新作為重要任務,充分利用華東區(qū)域的資源優(yōu)勢,扎實開展改革深化提升行動,持續(xù)提高經營創(chuàng)效能力,2025年上半年市場化收入達到了去年的1.45倍,完成了全年指標的66%。
堅持穩(wěn)中求進,持續(xù)鞏固申能市場。上海公司不斷強化與申能股份的溝通合作,以用戶需求為導向,以用戶滿意為目標,不斷提高服務意識和服務能力,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢、體系優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢,認真做好相關項目單位的采購代理服務,順利完成了申能新疆200萬千瓦光伏項目和135萬千瓦風電項目的設備監(jiān)造服務、PC總承包、施工監(jiān)理服務等標段的招評標工作。2025年上半年,上海公司累計完成申能股份招標及非招標采購近500項,得到了項目單位的高度認可。
堅持創(chuàng)新引領,深化江蘇國信市場。上海公司不斷強化與江蘇國信的業(yè)務對接,積極把握市場機遇,緊密跟蹤市場需求,充分利用大唐犀維網平臺在能源物資采購和供應鏈管理方面的優(yōu)勢,結合工作實際,深入一線開展定制化服務,助力項目單位實現(xiàn)采購工作的數(shù)字化轉型升級。目前,上海公司已全面完成江蘇國信下屬14家電廠的簽約工作,推動國信市場全面鋪開,累計在大唐犀維網平臺完成采購單1800余項,為后續(xù)的長期合作奠定了良好基礎。
下一步，上海公司將以更高站位增強市場意識,緊緊圍繞中心工作,進一步運用市場化思維和市場化手段,堅定不移走好“極致專業(yè)化、真正市場化”發(fā)展道路,為圓滿完成年度目標任務聚力賦能。
作者：馮守超
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