1月份，商洛發電錨定年度任務目標，以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態，奮力搶先機、爭先手、奪先勢，主要經營指標均超額完成，發電量、營業收入、利潤總額分別完成月度計劃的108.67%、108.26%、124.62%，交出了一份亮眼的“開門紅”答卷，為全年目標任務落地奠定堅實基礎。
壓實責任，筑牢安全根基
始終將安全生產放在首位，公司主要領導帶隊每月深入生產一線，開展全覆蓋、拉網式安全大檢查，細化各級管理人員職責清單，推動安全管控措施落地落細、見行見效。持續完善周、月度例行安全檢查與專項檢查聯動機制，建立隱患排查閉環整改臺賬，做到“排查無死角、整改無遺漏、管理無空檔”。通過每日生產現場常態化巡查、定期召開安全專題分析會，及時通報隱患問題、深挖問題根源、壓實整改責任，從源頭上防范化解安全風險，為機組安全穩定運行筑牢銅墻鐵壁。
精益運維，深挖效益潛力
秉持“度電必爭、顆粒歸倉”的理念，全力提升機組運行質效。專業技術骨干每日扎根現場，實時監控設備運行狀態，精心編制操作規范和應急預案，確保機組操作零失誤、運行零異常。通過精細化調整運行參數，優化機組能耗指標，使機組始終處于最優運行狀態，保障容量電費足額獲取，提高兩個細則收益。加強與電網調度的溝通協調，按照“以日保月、以月保年”的工作思路，緊盯負荷變化趨勢，動態調整運行策略，確保發電量足額超發、應發盡發。
精準發力，拓展盈利空間
面對日趨激烈的電力市場競爭形勢，公司主動出擊、精準施策，多維度拓展盈利空間。一方面，優化中長期、電力現貨交易策略，實現“量價組合”最優，最大化提升電價收益。另一方面，樹牢“全員營銷”“精益營銷”的理念，積極拓展上下游產業鏈合作，與商州區農業農村局、商州區城投公司達成蒸汽供應合作意向，圍繞電廠生產副產品高效利用探索多元化互利合作模式，挖掘新的利潤增長點。同時，強化全流程成本管控，精準分析邊際成本，提前清償帶息負債，有效節約財務費用。通過“開源拓市場、節流控成本”雙向發力，推動利潤總額大幅超額完成月度計劃。
首月“開門紅”是全年攻堅的良好起點，更是乘勢而上的奮進號角。下一步，商洛發電將持續緊扣年度目標任務，深化安全生產管控，強化市場開拓能力，抓實成本精益管控，凝心聚力、真抓實干，全力沖刺全年各項經營指標，奮力推動企業高質量發展再上新臺階。
作者：王焱
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