今年以來，礦山機電檢修公司以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的狀態(tài)和干勁，精心下好政策“先手棋”，成功跑出科創(chuàng)“加速度”，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。
強化政策引導(dǎo)，激發(fā)創(chuàng)新熱情。深入實施科技體制改革攻堅行動，2022年上半年出臺多項科技創(chuàng)新政策，推動“科技新政30條”配套辦法和實施細(xì)則達(dá)到25項，構(gòu)建起科技創(chuàng)新“1+N”政策體系。在基層各車間深入開展“科技創(chuàng)新”、“科技立項”、“小改小革”等行動，編印《工程設(shè)備故障診斷與維修》等讀本，多渠道多途徑擴大科技改革政策的知曉度，進一步將政策紅利轉(zhuǎn)化為車間主體創(chuàng)新動力。
強化示范帶動，蓄積發(fā)展動能。前瞻部署一批戰(zhàn)略性、儲備性科技重大項目，利用焊接機器人、焊接除塵系統(tǒng)、智能托輥生產(chǎn)線等完成重大任務(wù)，積極推動相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，由該公司創(chuàng)新工作室牽頭從大型輪胎拆卸裝置到自動集中潤滑系統(tǒng)，從自動油液預(yù)熱器到鉆機碟閥升級改進，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
強化投入力度，培育創(chuàng)新主體。大力推動工業(yè)企業(yè)無研發(fā)投入、無研發(fā)機構(gòu)、無發(fā)明專利“三清零”行動。通過基層車間班組的大量走訪調(diào)查，了解當(dāng)前一線生產(chǎn)面臨的具體問題，通過比對清理掉沒有科技含量的外圍施工單位和零配件供應(yīng)商，將具有智慧化的單位和機構(gòu)列為首要招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，大力營造科技興安的氛圍。
強化合作交流，匯聚創(chuàng)新資源。積極與兄弟單位開展合作多項重點項目研究，僅工程車間就提出9項需研究項目，截至目前完成了2臺PC1250自動注油系統(tǒng)的加裝、4臺鉆機啟動預(yù)熱裝置的升級改進和兩臺清掃車的改造工作，為公司綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供科技引領(lǐng)與支撐，為引加快關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化打下扎實基礎(chǔ)。（薛健）
作者：薛健
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