重慶大唐國際彭水水電開發(fā)有限公司深入貫徹黨中央進一步加強疫情防控的工作部署，按照集團公司要求，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，履行央企擔(dān)當(dāng)，分批次有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓兩手都硬。在1月份超額完成月度指標(biāo)基礎(chǔ)上，2月中旬日平均發(fā)電量2000萬千瓦時，創(chuàng)造枯水期單月發(fā)電量歷史紀(jì)錄，有力地保障了進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)期的重慶地區(qū)用電，并以優(yōu)異的市場電量簽約成績，再創(chuàng)重慶地區(qū)水電企業(yè)電量銷售新紀(jì)錄。
防疫——用嚴(yán)控切入風(fēng)險點
在沒有硝煙的疫情防控戰(zhàn)場上，彭水水電公司認(rèn)真貫徹落實中央決策部署，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格入廠健康檢查，嚴(yán)格人員分批返崗復(fù)工程序，嚴(yán)格廠區(qū)與生活區(qū)防疫消毒，規(guī)避疫情風(fēng)險。嚴(yán)防嚴(yán)控舉措充分保障了全廠的抗疫形勢平穩(wěn)。
嚴(yán)格入廠健康檢查。2月2日晚20：30，由重慶至彭水的通勤班車，停在了彭水水電公司生活營區(qū)大門口。在總經(jīng)理工作部綜合事務(wù)管理人員的監(jiān)督下，崗?fù)ぐ踩珯z查人員，手持兩個紅外體溫檢測儀器，對首批返崗復(fù)工的干部職工做入廠健康檢查，并對返崗人員所在部門、當(dāng)日體溫檢查度數(shù)等具體信息一一登記在冊。次日，進入主廠區(qū)上班的干部職工，全部按照規(guī)定經(jīng)體溫檢測后方可入廠；后勤管理人員則對在行政辦公區(qū)的所有人員，逐個辦公室進行體溫檢測，并填寫好疫情防控期間的每日登記表格。自1月23日以來，該公司就著手制定實施疫情防控計劃，檢測、追蹤特殊時期全廠（包括外委項目）干部職工的健康狀況，每日登記、上報。
嚴(yán)格人員分批返崗復(fù)工程序。春節(jié)后，面對抗擊新型冠狀病毒肺炎感染的疫情形勢，面對節(jié)后返崗帶來的疫情防控風(fēng)險，彭水水電公司根據(jù)崗位需要，從2月2日開始，每一周為一個返崗時間節(jié)點，嚴(yán)格人員分批返崗復(fù)工程序，組織人員安全、有序返崗，對返崗人員進行為期14天的安全隔離。同時，該公司加急訂購了部分醫(yī)用防護口罩等物資，全力以赴保障好節(jié)后返崗防疫需求。
嚴(yán)格廠區(qū)與生活區(qū)防疫消毒。為防止人群聚集帶來的疫情防控風(fēng)險，彭水水電公司對職工食堂采取全封閉管理，所有飯菜經(jīng)食堂打包分裝，由職工個人領(lǐng)取回宿舍就餐，嚴(yán)防嚴(yán)控力求做到疫情可防可控。加強對廠區(qū)、食堂、辦公樓等公共區(qū)域的定時消毒。黨員以身作則做好疫情防控工作，引領(lǐng)全體職工打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
創(chuàng)效——用定位找準(zhǔn)坐標(biāo)點
圍繞集團公司2020年工作會議精神，新年伊始，彭水水電公司認(rèn)真貫徹落實集團公司“高質(zhì)量發(fā)展年”工作部署，緊盯“一流”目標(biāo)，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，建立對標(biāo)體系和專項提升措施，超額完成發(fā)電量月度指標(biāo)，1月份實現(xiàn)“開門紅”。
該公司針對利用小時、平均上網(wǎng)電價、棄水電量損失率、枯水期耗水率、可控費用、財務(wù)費用等重點指標(biāo)，建立了對標(biāo)數(shù)據(jù)庫和對標(biāo)考核體系，在做好春節(jié)保電的同時，全力以赴抓增發(fā)電量。繼續(xù)加強水雨情測預(yù)報和流域溝通協(xié)調(diào)，抓好機組優(yōu)化經(jīng)濟運行，積極開展水庫優(yōu)化調(diào)度，積極加強與烏江上游電站及電網(wǎng)、調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，全力爭取烏江流域枯水季入庫流量。
營銷——用政策強化發(fā)力點
面對日趨激烈的電力市場競爭，彭水水電公司主動出擊，做好電力市場政策、規(guī)則研究，加強對現(xiàn)有客戶維護和優(yōu)質(zhì)新客戶開發(fā)工作，電力市場營銷工作再創(chuàng)紀(jì)錄。
樹立“大營銷”理念。彭水水電公司堅持主要負(fù)責(zé)人帶隊攻堅重點客戶，全力開展電力營銷。在重慶市組織的2020年電力市場化交易過程中，該公司營銷工作組全力跟進，一舉拿下幾個優(yōu)質(zhì)大客戶，順利完成營銷任務(wù)。
樹立“顆粒歸倉”理念。為最大程度促進電量消納，彭水水電公司樹立“顆粒歸倉”理念，研究解決如何提高外送電交易效率；汛限水位嚴(yán)格控制形勢下如何增發(fā)電量；如何推動新能源開發(fā)，加強與電網(wǎng)調(diào)度、電力交易中心協(xié)調(diào)，有力地推動汛期完成外送電量，有效增強企業(yè)盈利水平。
安全——用管控占據(jù)制高點
新年伊始，彭水水電公司掀起學(xué)習(xí)宣貫集團公司1號文件要求熱潮，把落實1號文要求轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)首季“開門紅”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。
結(jié)合節(jié)日保電，維護安全穩(wěn)定。作為重慶市最大的水電站，該公司結(jié)合春節(jié)保電，將落實1號文要求與節(jié)日保電、機組檢修維護相結(jié)合，強化節(jié)日值班安全管理，檢修期間查隱患、抓違章，確保檢修期間的安全管控。
發(fā)揮優(yōu)勢，補足短板。該公司總結(jié)安全生產(chǎn)在經(jīng)營管理、班組建設(shè)、文化打造中的經(jīng)驗成果，開展創(chuàng)新型、效益型、技能型班組建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理、落實安全責(zé)任、增強安全意識。該公司還加強外部溝通，積極同重慶市調(diào)、電科院、地方行政組織等保持密切聯(lián)系，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)外部環(huán)境。
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