這是一場突如其來的“大考”，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，國家能源集團(tuán)國華電力公司嚴(yán)格落實(shí)中央和集團(tuán)黨組各項(xiàng)部署安排，積極應(yīng)戰(zhàn)，以忠誠作答特殊答卷，以“一防三保”彰顯國企擔(dān)當(dāng)，國華文化和國華精神在“大考中”經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。
忠誠，從嚴(yán)執(zhí)行不打折扣
政治上過不過得硬，就看關(guān)鍵時(shí)刻靠不靠得住。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。國華電力公司第一時(shí)間成立以黨委書記為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理、值守、后勤和公共關(guān)系四個(gè)執(zhí)行組，先后多次召開專題會(huì)議和下發(fā)通知，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級要求，周密安排部署公司疫情防控工作。
國華電力公司下屬單位遍及全國15個(gè)省、直轄市和自治區(qū)，雖沒有湖北項(xiàng)目，但本部所在地北京，以及廣東、浙江、江西、湖南等項(xiàng)目所在地均屬于重災(zāi)區(qū)，疫情復(fù)雜，防控難度大。針對于此，公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，明確各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，管好自己的人，每名員工作為防護(hù)責(zé)任主體，做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí)誠信報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)。各單位對人員流向及健康狀況每日“零匯報(bào)”，并實(shí)施清單式管理，確保在崗人員安全，返崗人員“隔離到位、隔離到時(shí)”。所有員工上崗后限制自身活動(dòng)范圍，不接觸新群體，減少或避免工作介質(zhì)的近距離接觸。
在規(guī)范執(zhí)行上級要求的基礎(chǔ)上，國華電力公司還明確要求各單位疫情防控等級要與地方保持高度一致，啟動(dòng)地方相應(yīng)等級應(yīng)急預(yù)案，與地方政府建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。要求未返崗員工服從所在社區(qū)管理要求，尤其是在湖北地區(qū)員工，必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)攸h委、政府相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自返廠。
得益于與地方的良好溝通和配合，以及讓人放心的嚴(yán)格周密的管控方案和措施，永州基建項(xiàng)目復(fù)工得到地方大力支持。2月17日，東安縣人民醫(yī)院、東安縣疾控中心工作人員到該廠，對首批返廠員工及參建單位施工人員144人進(jìn)行了新冠病毒核酸檢測。2月23日，永州項(xiàng)目拿到了地方政府同意復(fù)工的批復(fù)文件。
新冠肺炎疫情得到全世界的廣泛關(guān)注。國華電力公司目前在印尼共3個(gè)項(xiàng)目，其中南蘇電廠穩(wěn)定運(yùn)營;爪哇7號項(xiàng)目1號機(jī)組投產(chǎn)，2號機(jī)組處于基建后期;南蘇1號項(xiàng)目正進(jìn)行開工準(zhǔn)備。因春節(jié)假期，部分生產(chǎn)、基建和前期籌備人員回國探親，節(jié)后返廠受到很多不確定因素影響，加之現(xiàn)場人員不足，員工們連續(xù)疲勞作業(yè)的同時(shí)也承受著巨大的心理壓力。針對于此，公司在指導(dǎo)做好各項(xiàng)防控方案，切實(shí)關(guān)心關(guān)愛包括印尼當(dāng)?shù)貑T工和施工承包商在內(nèi)的海外項(xiàng)目所有人員身心健康的基礎(chǔ)上，要求3家涉外項(xiàng)目單位嚴(yán)格落實(shí)國資委緊急通知要求，升級管控中方人員回國休假和返廠人員隔離措施，全面排查返廠承包商情況，確保沒有隱患進(jìn)入現(xiàn)場、不發(fā)生疫病輸出事件。
擔(dān)當(dāng)，能源保供重任在肩
管好自己的人之外，國華電力公司還承擔(dān)著保電和供熱的職責(zé)，尤其疫情當(dāng)前，充足的能源供應(yīng)更是直接關(guān)乎人民生活和社會(huì)穩(wěn)定。
作最壞的打算，向最好的方向努力。早在疫情大范圍擴(kuò)散之前，國華電力公司就對其發(fā)展態(tài)勢作了充分的預(yù)想，并發(fā)布緊急通知，要求各電廠在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，將數(shù)量不低于一個(gè)值的運(yùn)行人員和滿足現(xiàn)場緊急消缺需要的檢修備員，作為疫情突發(fā)情況下的應(yīng)急備用隊(duì)伍，予以重點(diǎn)隔離，確保關(guān)鍵時(shí)刻能頂?shù)蒙先ァ?/p>
為保證生產(chǎn)人員安全健康，各廠迅速行動(dòng)，柳州電廠對值班人員、運(yùn)行疾控人員等不同類型員工實(shí)施分區(qū)分類分級管理，嚴(yán)防發(fā)生群體感染事件;永州電廠對外出超過24小時(shí)的員工按照新入廠人員進(jìn)行隔離管理，嚴(yán)防交叉?zhèn)魅?陳家港電廠隔離運(yùn)行集控室，設(shè)置運(yùn)行專用通道，筑牢安全屏障。
疫情當(dāng)前，國華電力各級黨組織和全體黨員、干部發(fā)揮作用，爭做沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿的最堅(jiān)強(qiáng)最無畏的戰(zhàn)斗單元。領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位、靠前指揮;管理人員盡早返崗，保證經(jīng)營指揮體系正常運(yùn)轉(zhuǎn);電廠中層提前結(jié)束休假，返廠落實(shí)疫情防控期間安全生產(chǎn)工作;團(tuán)員青年被帶動(dòng)，為防控疫情貢獻(xiàn)青春力量。定州電廠抽調(diào)60名一線員工全封閉隔離作為緊急備員，并成立臨時(shí)黨小組;惠州熱電廠各黨支部發(fā)動(dòng)春節(jié)留守黨員成立疫情防控黨員先鋒突擊隊(duì)11支，設(shè)立黨員示范崗15個(gè)，劃定黨員責(zé)任區(qū)8個(gè);三河電廠成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，每支部4名黨員提前返崗，協(xié)助安保人員測量體溫、疏導(dǎo)人員聚集;京燃熱電湖北籍黨員主動(dòng)退掉返鄉(xiāng)車票堅(jiān)守崗位。
扎實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司“一防三保”要求，國華電力公司制定了實(shí)施方案，將“十個(gè)零”的目標(biāo)分解為40個(gè)具體指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，并每月開展勞動(dòng)競賽。
1月份，國華電力公司開展“搶開局、爭發(fā)電”競賽，全月完成發(fā)電量151.6億千瓦時(shí)，超出計(jì)劃10億千瓦時(shí)，完成工業(yè)總供熱量112.8萬吉焦、采暖總供熱量863.3萬吉焦，實(shí)現(xiàn)了首月開門紅。
2月份，國華電力公司又為復(fù)產(chǎn)量身定制了“早啟機(jī)、多發(fā)電”獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各單位積極踐行使命，多發(fā)穩(wěn)發(fā)，保障特殊時(shí)期的人民生活和社會(huì)穩(wěn)定。
3月1日到6月8日，為做好后疫情時(shí)期工作，國華電力公司設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額4000萬元，開展“搶抓補(bǔ)欠百日行動(dòng)”，從搶抓電量進(jìn)度、搶抓供熱增量、搶抓煤炭銷售、優(yōu)化燃料采購、保障基建進(jìn)度、搶抓精準(zhǔn)提效六個(gè)方面，調(diào)動(dòng)各單位積極性，精準(zhǔn)發(fā)力，爭開機(jī)、搶發(fā)電、抓進(jìn)度，補(bǔ)欠量，最大限度挽回疫情給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的損失和影響。
關(guān)愛，善良和溫暖從這里出發(fā)
在國華電力公司，員工的生命安全和健康比什么都重要。
韓磊磊是滄東電廠員工，在本部掛職，和很多節(jié)后返京的借調(diào)和掛職人員一樣，在大北賓館隔離14天。
說起隔離期間的關(guān)愛，韓磊磊一臉的幸福：后勤保障太貼心了，一日三餐送上門;每天兩次測體溫;樓道定時(shí)消毒;洗澡間和洗衣機(jī)使用一次消毒一次，防護(hù)做得足足的。
本部經(jīng)營管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理常冬梅說，對上崗人員，公司有很多人性化舉措，足額發(fā)放口罩、消毒液、洗手液等防護(hù)用品;減少會(huì)議;分時(shí)分散就餐;疫情期間因錯(cuò)峰出行遲到早退不計(jì)入考勤等等。對居家觀察的員工，公司也做好服務(wù)，例如針對因小區(qū)封閉造成日常生活物資緊缺，對因子女延期開學(xué)及入園入托不能按時(shí)返崗等困難，分門別類予以解決。公司還開展預(yù)約服務(wù)，集中為員工采購新鮮蔬菜、肉類和米面油。考慮到員工運(yùn)動(dòng)健身需要，購買了各種健身小器材，考慮到部分員工的焦慮情緒，開通了心理咨詢熱線，等等。所有的強(qiáng)制要求、善意提醒和周密呵護(hù)，都是源于愛。
這都是小事，但體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值取向，在國華電力，員工安全健康和任何選項(xiàng)二選一，員工安全健康都是第一位的。在這樣的企業(yè)工作暖心，常冬梅說。
圍墻內(nèi)安全的同時(shí)，國華電力公司更有大愛向全社會(huì)輻射。2月12日，公司發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)本部疫情防控工作的補(bǔ)充通知》，里面有一條是這樣的：“為保障一線醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)需求，公司本部不采購、不發(fā)放N95醫(yī)用防護(hù)口罩，員工不得佩戴N95醫(yī)用防護(hù)口罩，員工如有N95醫(yī)用防護(hù)口罩可聯(lián)系公司應(yīng)對疫情防控管理辦公室換領(lǐng)其他口罩，由公司統(tǒng)一捐醫(yī)務(wù)部門。” 這是作為社會(huì)公民的“良心國企”對善良的理解。
公司還組織了黨員捐款活動(dòng)，離退休老黨員、黨員家屬甚至是學(xué)生娃也紛紛伸出援手。一些員工家屬是醫(yī)護(hù)人員，且奮戰(zhàn)在防疫一線，情人節(jié)當(dāng)天，國華電力公司獻(xiàn)上深情的慰問信和慰問金，各級工會(huì)組織及時(shí)解決他們的困難，消除醫(yī)護(hù)人員的后顧之憂。
“除了感覺皮膚有點(diǎn)干之外,沒有其他問題”。國華綏中電廠職業(yè)健康主管劉院生將手浸入溶液中，檢驗(yàn)電廠自制的次氯酸鈉溶液消毒是否具備使用條件，足足觀察了4個(gè)小時(shí)，最終得出結(jié)論。
太好了!在防疫物資極端緊俏的當(dāng)前，綏中電廠自制的消毒液不但滿足了全廠使用,還為周圍企事業(yè)單位和社區(qū)提供了援助,為社會(huì)群防群控做出了貢獻(xiàn)。同樣自制消毒水并向周邊供應(yīng)的還有準(zhǔn)格爾電廠和寧海電廠。
此外，準(zhǔn)格爾電廠還將賓館借給旗政府，作為疫情防控指揮部醫(yī)務(wù)人員留觀休息場所，解地方燃眉之急;孟津、太倉等電廠向地方醫(yī)院捐贈(zèng)口罩、蔬菜、方便面、牛奶等應(yīng)急物資;徐州電廠為集團(tuán)首個(gè)“愛心志愿者活動(dòng)基地”白云山頤養(yǎng)園送去口罩、消毒液、醫(yī)用酒精;清遠(yuǎn)電廠為疫情防控檢查點(diǎn)抗“疫”戰(zhàn)士送去牛奶、飲料;舟山電廠、徐州電廠組織職工無償獻(xiàn)血，緩解醫(yī)院血庫緊張;余姚電廠用《你戴口罩真好看》激勵(lì)所有堅(jiān)守崗位的電力員工……用實(shí)際行動(dòng)演繹“與我相關(guān)”“同舟共濟(jì)”“盡我所能”。
……
此次疫情防控，是檢閱“兩個(gè)維護(hù)”的最好戰(zhàn)場，也是對“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的檢驗(yàn)，國華電力公司將繼續(xù)深化落實(shí)黨中央和集團(tuán)黨組的各項(xiàng)決策和部署，準(zhǔn)確把握各時(shí)段的工作重點(diǎn)，做到防疫繃住勁，復(fù)工復(fù)產(chǎn)用準(zhǔn)勁兒，奮力奪取疫情防控和安全生產(chǎn)的雙勝利，在這場危機(jī)和大考中彰顯國企砥柱中流的力量。
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