華電冀北新能源1項(xiàng)管理創(chuàng)新成果榮獲全國(guó)一等獎(jiǎng)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 周永霞) 2024年11月舉辦的中國(guó)水利電力行業(yè)管理創(chuàng)新大賽中，華電冀北新能源1項(xiàng)管理創(chuàng)新成果榮獲全國(guó)一等獎(jiǎng)。

　　冀北新能源針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化，深入剖析企業(yè)管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，打造出一套高效、可持續(xù)發(fā)展的管理模式，即“1+6+X”綠色能源企業(yè)管理模式：

　　“1”：明確一個(gè)總體目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)一流標(biāo)桿示范企業(yè)

　　“6”：革新6個(gè)制約冀北新能源高質(zhì)量發(fā)展的“重點(diǎn)領(lǐng)域”

　　“X”：多維度不斷探索其他制約高質(zhì)量發(fā)展的變量因素，改進(jìn)提升。

　　該模式不僅優(yōu)化了內(nèi)部流程，提升了運(yùn)營(yíng)效率，還極大地增強(qiáng)了冀北新能源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。一是經(jīng)濟(jì)效益提升。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和調(diào)整組織架構(gòu)、職能分配，建立了更加靈活、高效的管理體系，實(shí)現(xiàn)了工作效率的顯著提升和成本的有效控制，提高了盈利能力。二是質(zhì)量管理創(chuàng)新活力激發(fā)。建立了完善的員工激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，為冀北新能源發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支持。三是品牌影響力擴(kuò)大。通過(guò)此次發(fā)布賽，充分展示了冀北新能源的盈利能力和持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，贏得了評(píng)委及行業(yè)同仁一致認(rèn)可，增加了冀北新能源品牌的曝光度和影響力，提升了冀北新能源的知名度和美譽(yù)度，為冀北新能源發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　冀北新能源將以此為契機(jī)，持續(xù)深化改革，繼續(xù)加大在管理創(chuàng)新方面的投入力度，不斷探索和實(shí)踐新的管理方法和技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)管理向更高層次邁進(jìn)。