為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于數(shù)字化發(fā)展、能源領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決策部署，集團(tuán)公司積極推進(jìn)智慧電廠建設(shè)工作，組織開展智慧電廠建設(shè)情況評(píng)價(jià)工作，遴選部分典型應(yīng)用場(chǎng)景案例，供系統(tǒng)企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。
該平臺(tái)通過(guò)接入木引、丁旗和八步三個(gè)光伏電站的智能感知設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備遠(yuǎn)程統(tǒng)一調(diào)度及巡視結(jié)果與新能源集控、生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)的融合，打造了新能源區(qū)域運(yùn)維的典范工程。平臺(tái)對(duì)各類感知設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)警，并將預(yù)警信息與生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)缺陷管理模塊貫通，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)巡檢到缺陷處理的流程閉環(huán)，同時(shí)，在辦理工作票時(shí)會(huì)自動(dòng)關(guān)聯(lián)門禁系統(tǒng)和智能鎖，既降低操作失誤的可能性，又提高了檢修工作的數(shù)字化水平。
該項(xiàng)目成果的入選有力推動(dòng)大唐貴州發(fā)電有限公司新能源分公司“無(wú)人值守、智慧運(yùn)維”順利落地，助力其在集團(tuán)“無(wú)人化場(chǎng)站”建設(shè)中走在前列。
作者：孫異
評(píng)論