晉南熱電多舉措推進“開門穩”助力“開門紅”

　　中國電力網訊 春節過后，晉南熱電所處晉江市深滬鎮東海垵工業區用熱企業陸續進入復工復產，各企業開足馬力熱火朝天忙生產，奮發出蓬勃發展生機。晉南熱電公司積極應對統籌謀劃，持續為熱用戶提供源源不斷的高質量蒸汽能源。

　　2月23日對外供熱量刷新了投產以來單日供熱量記錄，2月24日發電量創日發電量歷史新高。截止2月底，該公司對外供熱量同比有顯著提升。持續高位的對外供熱量和發電量，與該公司領導班子的提前部署分不開，“積極對接好工業區用熱企業的復工時間和生產任務量，做好煤炭儲備、運行調控和疫情防控工作，確保穩生產保安全”，該公司在復工第一天的月度例會上明確了重點任務。

　　2月14日，該公司出臺《關于做好2022年生產經營一季度“開門紅”的實施方案》，進一步量化生產任務和細化工作措施，確保按照省委“提高效率、提升效能、提增效益”工作要求，實現業績飄紅。

　　深入設備技改，提高生產效率

　　1月20日，該公司運行機組進入全面檢修階段;2月8日全面結束設備檢修工作;2月10日，中低壓蒸汽流入熱用戶車間，標志著該公司正式恢復生產供熱。各任務均能按計劃時間節點得到落實，得益于設備檢修帶來的可靠性，該公司設備部經理汪劍波說，“部門全員春節留下參與設備檢修，力爭做到應修盡修，修必修好，確保機組及時投運”，按時順利對外供熱，正是對設備檢修工作的最好肯定。

　　對設備“體檢”是穩生產的重要舉措之一，該公司圍繞提高生產效率，積極做好“科技創新”這篇文章。“鍋爐啟動排汽回收項目現已通過專家組可行性研究評審，可研報告顯示該項目能夠有效減少二氧化硫、氮氧化物和煙塵的排放量”，1月底在該公司的經營班子會上，生技部經理潘金謀介紹，“該項目的技術改造不僅有環保效益，而且在項目實施后可回收除鹽水及熱量，減少煤炭消耗量，減少工質和熱量損失，縮短鍋爐并汽時間，可以有可觀的投資收益率。”目前，該項目正在緊鑼密鼓推進中。

　　該公司已成立研發中心，“鍋爐啟動排汽回收項目”只是科技創新中的一個縮影，在堅持創新驅動發展的進程中，14個科技創新項目將持續推動科技成果轉化為高效生產力。

　　及早謀篇布局，提升管理效能

　　1月下旬，該公司在OA公布2022年“我為群眾辦實事”44項清單內容，該公司黨群部負責人介紹，“為民辦實事將作為一項常態化工作，持續按照‘黨總支派單、責任部門領單、黨群部門跟單’的動態協同辦理工作機制，著力聚焦‘問題銷號’”。將44項實事開誠布公，一方面讓職工群眾有議事的參與感、獲得感，可以直觀了解辦實事事項進度情況，進一步監督相關部門服務質量;另一方面，也是相關部門的“責任清單”，對照辦理期限，需要及時反饋落實情況，在季度政工例會上要接受職工群眾的評價，這讓責任部門有緊迫感、危機感。據了解，到2月份該公司已完成6項為民辦實事事項，辦結情況得到職工群眾認可。

　　服務靠前的同時，該公司也注意延伸管理“觸角”，著重下好制度建設“一盤棋”。“重組后的能化集團根據業務需要，重新制定了一批管理制度”，該公司領導班子要求，“各部門要及時對接集團業務部門，制定或修訂相關制度要做到有的放矢”。管理過程中，制度起到提綱挈領的作用，也是指導服務中心工作的依據，重要性不言而喻。該公司分管行政工作領導認為制度建設要走好“三步”，一是符合實際情況，二是流程梳理再造，三是工作表單形成。今年以來，該公司共制定或修訂制度11項，均做到流程明確、表單清晰。

　　緊跟市場“脈動”，提增經濟效益

　　每天上班登陸晉南熱電熱網管理系統是該公司市場部營銷專責顏龍威的“必修課”，盯著電腦上顯示的各熱用戶用熱負荷曲線，他要實時掌握了結總體熱量負荷情況，便于及時溝通運行部調整機組功率。顏龍威將一條條上下波動的曲線比作“心電圖”，他說，“‘心電圖’更是我們單位的‘生命線’，用熱量與公司經濟收益成正比”。對內協調好生產部門穩定供熱，對外溝通服務用熱企業熱負荷調整。

　　“我們跟熱用戶‘煲電話粥’是工作常態”，市場部經理助理林星說，“去用熱企業一線辦公，把服務送上門，用真心換真情”。貼心的服務成為換位思考的理解和支持，該公司營銷工作“聞風而動”，市場開拓在持續發力。（杜劍濤）