一是釘緊“緊急物資處置釘”。對1號機組大修期間發生的缺陷及此段時間項目計劃之外的備件,分別搭建“快車道”,采取正確的方式處理。做到“物資及時到位”“流程簡短合理”“備件貨真價實”。
二是釘實“物資價格管控釘”。采購前要求采購人員對購買的物資參數用途進行大概了解。在此基礎上,通過多方了解市場、多咨詢、多比價、多和專業人員溝通提升物資申報的準確性,避免不必要的資金占用和因申報不準確導致流程反復耽誤時間效率,把有限資金用在刀刃上,實現時間效益最大化。
三是釘好“安全服務意識釘”。晉江氣電公司計經部因業務需要涉及的部門較多,大家經常開玩笑說,我們是“2樓往上都要跑,現場班組倉庫溜”。隨著國家疫情防控政策優化落實,該部門人員為確保在特殊階段里工作不打烊,實行線上線下相結合的工作方法,既保證物資采購及時到位,又保證年底結算等工作順利完成,同時為保證物資能夠安全發放,特別在物資領用環節,加強消毒處理,確保每一份物資“無毒”進廠,最大限度保證接觸人員的健康安全。
作者:徐朝東




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