從一條“‘坑人’的朋友圈”說起

　　“出門打個的士或網約車算不算違反‘三個不得’?”

　　“家中急需購買生活物資能否去大型超市?”

　　“從備崗轉在崗要履行哪些手續?提前準備哪些資料?”

　　一反平日“照本宣科”的會議常態，2月27日，大唐華銀攸縣能源公司設備部、安監部聯合組織外委單位項目經理召開的視頻網絡會上，設備部牽頭帶領參會人員現身說法、以案說法，通過舉例子、提問題、分享經驗等“接地氣”的學習模式，深入鞏固了該公司下發的防疫文件，外委單位結合防疫工作中容易被忽視的關鍵問題展開了熱烈討論。參會人員思想上更加重視、參與度更加積極。這次會議的“變化”還得從前一天的一條“‘坑人’的朋友圈”說起。

　　2月26日晚，安全監察部主任助理陳略在對備崗人員居家情況進行微信抽查時，一條“家庭聚會”的朋友圈引起了他的重視，視頻中，外委單位騰基電力外聘員工丁某正與好友聚會，愜意飲酒吃著燒烤。

　　發現這條朋友圈后，強烈的隱患意識涌上了陳略心頭，他立即通知設備部并上報該公司疫情防控工作組辦公室，責令騰基電力立即對丁某予以辭退，并要求其刪除朋友圈。

　　一個無意之中的小舉動卻導致了被辭退的嚴重后果，“朋友圈”事件正面反應了該公司紀律之嚴、作風之嚴、措施之嚴，但反面也反應了員工存在自身防控意識薄弱、對待疫情有僥幸心理等實際問題。外委單位人員變化大、居住分散、不好管控等難點再次擺上了臺面。一時間，該公司各部門以及各外委單位紛紛引以為戒，拿出“放大鏡”開始自檢和互查，決心以更嚴的紀律、更嚴的作風、更嚴的措施做好疫情防控各項工作。

　　落實防疫工作要突出更嚴的紀律。遵守紀律不僅要靠強硬的措施，更要靠行為的自覺。“朋友圈”事件的當事人若是沒有發表朋友圈，該公司未必能發現此次家庭聚會，巨大的潛在隱患便會在該公司蔓延。做好防疫工作是為了大家共同的健康，但反觀當下，有多少人把防疫工作當成了企業的事、領導的事，有令不行，有禁不止，自身防控意識薄弱、紀律意識不強，外出購物、聚餐集會貪圖自身便利、任意為之。紀律規矩既是“緊箍咒”，又是安全帶。我們要牢固樹立大局意識，自覺增強紀律意識和規矩意識，堅決服從該公司的統一指揮、統一調度，以高度的行為自覺在總體戰中守好自己的陣地，黨員干部更要在“守”字上作表率，形成上行下效、上率下行的良好局面。

　　落實防疫工作要突出更嚴的作風。“朋友圈”事件側面也反應了疫情防控的學習仍存在形式主義、知行不一、不求實效的現象。一個多月以來，該公司下發了多個防疫文件，各部門都及時進行了宣貫，這其中，我們是否為了應付場面，蜻蜓點水，淺嘗輒止，不求甚解，是否做到了認真學習、入腦入心?又是否在實踐中真正運用?面對疫情，各級領導干部要以“勇”當頭，沖鋒在前。力戒形式主義、官僚主義，深入基層、深入一線，及時了解疫情防控情況，盡快解決各方遇到的實際困難;基層員工要正視學習、強化學習、深入學習，真正把疫情防控各項文件內涵刻在心上、烙在腦海，把防疫工作的學習成果真正融入到實際工作中，樹立和發揚好的作風，切實落實各項防疫工作。

　　落實防疫工作要突出更嚴的措施。“朋友圈”事件后的第二天，設備部、安監部迅速行動，立即組織外委單位項目經理召開的視頻網絡會，分析總結“朋友圈”事件的經驗教訓，再次重申“三個必須”“三個重點區域”“三個機制”及“三個不得”。安監部進一步加強備崗人員抽查頻次，加大監管力度。設備部、安監部聯合每周不定期到外委單位集中住宿場所對在崗人員進行抽查，外委單位開展自查，對聚集、外出、私自回家等行為嚴肅考核。同時要求14個外委項目部每日在生產系統防疫群中匯報人員變動情況，嚴防外部輸入風險。務求抓實抓細抓落地，責任到人，不留死角。

　　“朋友圈”事件是警醒也是鞭策，疫情到了“最吃勁”的關鍵階段，我們決不能麻痹大意，更不能放松警惕，成效來之不易，鞏固尚需付出更多努力。我們要咬定目標不放松，進一步鞏固疫情防控成果，抓細抓實防疫工作，堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。