國家電投江西電力工程有限公司“三步走”推動產業工人隊伍改革走深走實

　　中國電力網訊(通訊員 周沖巖) 自江西公司產業工人隊伍建設改革工作啟動以來，電力工程按照“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的總體思路，積極實施“三步走”致力打造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人隊伍，以高質量產改助推企業實現高質量發展。

　　建立全方位技能培訓體系，讓產業工人競爭力“強起來”。該公司始終致力于解決員工“做什么、怎么做、為什么”的問題，不斷提升職業技能培訓標準化、系統化、規范化。體系化搭建內訓師隊伍，制訂《內訓師管理辦法》，完善內訓師的培養和認證，組建30個專業95人的內訓師隊伍，打造員工施展才華的“好講臺”。深入開展專業技能人才培養，五年來共有523人參培，28人被授予公司“技術能手”、24人被授予公司“技能帶頭人”稱號，共獎勵金額114.32萬元。常態化開展工作負責人回爐培養，圍繞安全應急、設備原理、操作技能，廣泛開展理論與實操培訓。

　　暢通產業工人發展通道，讓產業工人腰桿子“硬起來”。該公司從解決產業工人普遍關心的突出問題入手，破除制度機制障礙，打通管理、技術與技能人才的發展通道。修訂《中層干部管理辦法》，確保技術、技能崗位經歷與經營管理等同考慮，打破身份壁壘，實現縱向發展暢通、橫向轉換有序;建立117人生產技術后備人才庫，制定針對性培養方案，保障產業工人隊伍可持續發展;2023年評定專業工程師118人，新增15人，晉升36人，職工薪酬增長率超16%，逐步建立健全技術工人憑技能、靠貢獻提高薪酬待遇的激勵機制，樹立“多勞者多得、技高者多得、創新者多得”導向。

　　營造奮斗者為榮的良好氛圍，讓產業工人獲得感“足起來”。該公司大力營造勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的良好氛圍，堅持從一線選樹先進模范，持續挖掘扎根一線鉆研技術、能帶隊伍、善于管理的好人好事并積極宣傳。持續開展“我為群眾辦實事”活動，用好SPIC家園，辦好十件實事，按月公開辦理進度，延續良好工作實踐，推動“檢修驛站”逢檢必建、健康咨詢義診常態化開展、駐外項目部職工聯系卡長期建立，讓職工的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。