陜投電力運營美鑫項目建設跑出“加速度”！

: h123456; 2024-04-11; 來源：中國電力網; 瀏覽：

　　中國電力網訊(通訊員彭康)　一年春作首，奮進正當時。一季度，電力運營始終把市場開拓作為穩(wěn)增長、促發(fā)展的首要任務，緊緊牽住項目建設“牛鼻子”，壓茬推進新項目謀劃、前期、進度、質量等關鍵環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源、高起點謀劃，打造精品工程、增強發(fā)展活力。

　　位于銅川董家河工業(yè)園區(qū)的陜西有色美鑫錦陽電廠，電力運營新成立的美鑫項目部巡檢人員到各崗位巡查、診斷，查看點檢記錄，排查設備隱患……一派爭分奪秒的繁忙景象。

　　3月11日，電力運營收到錦陽電廠#1、2機組日常維保檢修項目中標通知書。

　　3月13日，公司召開項目籌備協(xié)調會，確定成立美鑫項目部，明確組織架構、項目負責人及市場化選配人員機制。

　　3月15日，人員招聘、安全專工選派、工器具協(xié)調、預算調整……各部門高效聯(lián)動，逐項落實各項工作，靠實關鍵節(jié)點。

　　3月18日，公司技術專家前往錦陽電廠，提前介入現場勘察設備情況，與業(yè)主座談了解機組狀態(tài)。

　　3月22日，相關職能部室派駐人員前往美鑫項目部，積極開展對接幫扶，以實際行動踐行公司“送服務、下基層、抓落實”工作要求。

　　4月1日，美鑫項目部安全技術交底會在錦陽電廠生產區(qū)舉行，項目經理杜欣對已進駐的80人提出工作目標和進場要求……至此，電力運營美鑫項目部正式進駐。

　　短短半個月，電力運營迅速組建美鑫項目團隊，3天后勤保障用品到場，10天安全防護用品等物資全部發(fā)放齊全，13天完成30人次三級安全教育培訓，15天所有人員全部下班組，17天實現#1、#2機組維保項目的無縫交接，跑出了項目組建周期的“運營加速度”。

　　近年來，電力運營不斷加大市場開拓力度，連續(xù)承接集團外陜煤黃陵發(fā)電、延長富縣電廠等企業(yè)機組運維檢修工作，11個項目部、3個風電場站高效運轉，在項目組建方面積累了豐富經驗、培養(yǎng)和儲備了一批具有項目建設實戰(zhàn)管理經驗的專業(yè)化人才，為此次承接項目提供了有力支撐。

　　“美鑫項目部的成立，標志著我們已經全面進軍省屬煤電企業(yè)機組維保檢修業(yè)務，大家要鼓足干勁、克服困難，精心維護確保機組安全穩(wěn)定運行，竭盡全力為業(yè)主排憂解難。”電力運營總經理張小鋒在協(xié)調會上強調。

　　考察、勘探、匯報、策劃……電力運營美鑫項目部積極與業(yè)主、第三方單位協(xié)調，時間緊、任務重，車上就是“會場”，泡面就是“正餐”，他們不是在跑前期，就是在跑前期的路上。技術支援工程師以老帶新，事先深入現場了解設備參數、搜集技術資料，為機組交接工作做好充足準備，為后期設備管理注入更多“底氣”。

　　“我以前就在電廠從事電氣檢修，這次咱們招聘電氣專業(yè)人員，正好專業(yè)對口。”今年33歲的屈亮亮剛剛簽訂了勞動合同，對新的崗位充滿了期待。

　　“勞保用品已全部到貨，你們注意查收，工器具也在路上了。”物資主管積極與項目部溝通需求，聯(lián)系供應商詢價、確認樣品質量，推進供貨流程，確保所需物料合規(guī)、及時、準確地發(fā)放至生產現場。

　　“新設立項目部，辦公費應按定額編制、低耗費應按辦公低耗及后勤類低耗分別編制。”財務人員邊啃面包，邊向美鑫項目部綜合辦人員解釋著預算編制方法。

　　美鑫項目部成立之初，安全專工、技術人員、勞保用品、生活保障等問題急需解決。公司領導多次前往錦陽電廠考察調研、召開協(xié)調會，就項目部組建事宜做了詳盡安排。各職能部門快速響應、各司其職，物資采購、預算管理、技術幫扶、人員招聘進度每日更新，連珠成線，以高質服務推動流程再優(yōu)化、審批再提速、程序再精簡，確保項目建設重大關鍵節(jié)點的完成。此次人員配備，公司采取面向社會公平公開、擇優(yōu)錄用的招聘模式，積極推行市場化用工，暢通人才進入通道。截至目前，汽機、鍋爐、熱控、電氣等專業(yè)共計100余人已到崗。

　　“你們看，那上面欄桿不全，還存在孔洞，咱們項目部作業(yè)人員面臨高處墜落風險大，一定要加強安全意識和技能培訓，徹底消除裝置性違章。”清明節(jié)期間，安全監(jiān)察部張建網放棄休息，帶領項目部安全管理人員到每個作業(yè)點、每個系統(tǒng)進行安全檢查，示范開工前安全交底，宣貫企業(yè)安全管理理念，切實將安全管理的“絕招”送到項目一線。