勇擔央企使命責任　爭做新能源高質量發展“排頭兵”

　　面對能源供需格局新變化、國際能源發展新趨勢，習近平總書記從保障國家能源安全的全局高度，提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，為我國的能源發展和改革指明了方向。進入新時代，國際國內形勢發生廣泛而深刻的變化，改革發展面臨著新形勢新任務新挑戰，黨的十九大報告對推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系，對實現綠色發展提出了更高要求。清潔能源在整個電力行業占比顯著加重，能源發展的高效化、清潔化、低碳化、智能化逐漸成為能源結構轉型的主要趨勢。

　　新時代賦予能源央企新的責任與使命，面對新任務新挑戰，大唐內蒙古分公司全面落實集團公司工作部署，從國家發展大局出發，不斷提高政治站位，更加堅定清潔轉型發展的信心和決心，主動承擔能源變革尖兵重任，奮力推動新能源高質量發展。

　　認清發展形勢　抓住時代機遇

　　經濟發展形勢關乎企業經營發展工作，充分掌握能源經濟發展形勢和趨勢，才能更好地把握企業經營發展工作的方向。

　　當前，清潔能源裝機規模持續擴大，能源利用水平不斷提高，2019年新能源消納水平創新高，發電量及其占比持續“雙升”。到去年底，我國清潔能源發電裝機達到7.94億千瓦，約占全部電力裝機的40%，同比增長9%;其中，水電裝機3.56億千瓦、風電裝機2.1億千瓦、光伏發電裝機2.04億千瓦、生物質發電裝機2254萬千瓦，風電、光伏發電首次“雙雙”突破2億千瓦，清潔能源替代作用日益突顯;風電、水電占主導，生物質發電增速快。從發展規模來看，當前我國正處于能源轉型加速的關鍵階段，新能源作為能源轉型的重要力量，未來仍將保持快速發展態勢，但在平價上網、競爭性配置、電力消納保障機制等政策的驅動下，我國清潔能源發電將邁入高質量發展的新階段。

　　企業發展要牢牢抓住新時代的歷史機遇，著眼“十四五”及中長期發展，認清形勢，順應趨勢，堅定方向，遵循規律，全面推動“傳統發電企業向清潔能源企業轉變、計劃經濟思維向市場經濟思維轉變、高速度擴張向高質量發展轉變、粗放型管理向精細化管理轉變”這四個轉變。

　　把握市場趨勢　挖掘市場潛力

　　市場是檢驗企業發展的坐標。只有善于把握市場發展趨勢，企業才能在激烈的市場競爭中搶占優勢地位。隨著我國電力市場化改革進程進一步加快，市場競爭主體數量快速增多，量、價競爭將更加激烈，同時新能源補貼退坡加快，光伏、風電甚至海上風電平價時代即將到來。

　　以目前發展態勢看，新能源行業市場潛力依然巨大，最新政策要求新能源項目建設必須以電網消納能力為前提，新能源開發和布局要加強市場機制科學引導。平價上網將新能源行業的市場競爭推向新高度。我們要結合實際，穩中求進，一方面著眼區域全局，做到對政策、布局的精準把握;一方面剖析自身現狀，快速協調好發展速度、規模和效益的辯證關系，狠抓存量資產和增量資產管理，推進發電、熱網、檢修三大支柱產業與新能源發展。

　　強化創新引領　注重人才培養

　　能源發展正在由資源投入向創新驅動轉變，新能源技術、智能電網、多種儲能技術、氫能等技術加速發展。當前，多能互補、分布式、微電網、綜合智慧能源，也包括大規模的遠距離輸送清潔能源正在快速發展當中，發電企業從發電側向用戶側延伸，連接生產服務和消費終端，構建生產消費一體化的開放共享、互動共贏的能源生產系統。要做好新能源高質量發展這篇大文章，創新是引領發展的第一動力，實現創新發展必須要加強人才培養。

　　大唐內蒙古分公司堅持“節約、清潔、安全”的能源戰略方針，高度重視科技投入，推動清潔能源技術實際應用，積極推進重點領域科技成果的轉化，把技術優勢轉化為經濟優勢;建立開放、包容、共享的人才培養機制及技術交流平臺，推動人才聯合、技術聯合，為實現創新發展、綠色發展、高質量發展提供有力支持。

　　加強成本管控　提升市場競爭力

　　新能源行業平價時代極大考驗企業成本控制能力，要保持優勢地位，我們需進一步加強項目全壽命周期成本管控，優化資源結構配置，降低項目造價成本，提升市場競爭實力。在項目投資開發方面，前期工作的深度直接決定項目投資成敗，應高度重視資源狀況分析，結合當地建成項目情況，加大對周邊項目考察交流深度，重點落實上網小時數、限電情況、送出規劃等關鍵因素，確保項目可研深度為投資決策提供強有力支撐;在工程建設成本控制方面，采取多渠道關注市場價格信息，對設備購置價格情況實時掌握，合理設置招標采購攔標價，從宏觀上控制設備購置價格;在生產運維方面，重點關注場站全壽命周期運維成本，合理控制生產準備成本。全壽命周期成本管控是各企業共同面臨的壓力，無論從項目開發、工程建設、生產運維等方方面來看，都將是一個新能源建設的歷史變遷，同樣是引領企業壯大發展的必由之路。

　　滄海起龍圖，長空排雁陣!大唐內蒙古分公司將堅持“建設世界一流能源企業”總目標，堅持“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，全面落實集團公司工作部署，不負時代，爭做新能源高質量發展的“排頭兵”，深入推進能源轉型發展，努力為集團公司高質量發展提供內蒙古智慧與力量，為建設清潔低碳、安全高效能源體系作出積極貢獻。（作者系大唐內蒙古分公司總經理、黨委副書記）