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強化融合思維 全力實現黨建工作與年度任務目標的“雙贏”

電力網
2020-06-09
 來源:中國電力網
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  大唐琿春發電廠作為發電供熱企業,非常注重黨建工作與企業生產經營工作雙向融合,2020年上一級公司提出“深入研究黨建工作和中心工作的切入點和結合點,緊密圍繞生產經營改革發展開展黨建工作,同步統籌、同步規劃、同步考評,實現雙促進雙提升”的工作要求,這一要求是對“堅持黨的領導、加強黨的建設”這一國有企業的“根”和“魂”的具體闡釋,是發揮企業黨組織領導核心和政治核心作用的具體要求。

  企業已經確定提質增效出零米的的任務目標,這一艱巨任務讓我們深刻認識到,黨建工作融入生產經營越緊密,職工的思想和行為就越正向;黨組織領導力越強,黨建作用發揮越充分,職工的積極性和創造性就越高。如果一定要把黨建工作列入企業財務報表,那么它應是企業的“資產”,而不是所謂的“成本”。只有不斷強化融合思維,把黨建工作融入企業生產經營工作的各個環節、各個方面、各個層次,實現物理整合到化學融合的成功蝶變,才能使黨建工作與生產經營工作目標同向、責任同擔、頻率同振、行動同步,才能瞄準全年目標不游離,保證工作靶向不偏移,才能將企業特有的黨建優勢轉化為競爭優勢、創新優勢、高質量發展優勢。

  在決策上融合。 “處大事貴乎明而能斷”。我們面臨的形勢嚴峻緊迫,面對的任務艱巨繁重,面前的道路錯綜復雜。要應對挑戰、抵御風險、克服阻力、解決矛盾,黨組織把方向、管大局、保落實的作用就必須得到充分發揮。把民主集中制原則落到實處,就要廣泛聽取各方面的意見建議,在諸多選項中撥開迷霧、去蕪存菁、擇善而行,真正找出、找全有可能增加企業效益的事項,并制定出科學、有效、得力的措施方案,建立制約利潤目標實現的“問題清單”、確保實現利潤目標的“措施清單”、保證完成利潤目標的“責任清單”。而方向、目標、措施一旦確定,就必須做到“一個聲音說話”,以黨組織強大的政治定力和強烈的責任擔當確保整個執行過程不為雜音噪音所擾,不為錯誤思想所惑。具體措施可以糾偏,但目標必須堅定不移。正是因為黨建工作與企業戰略決策的無縫對接、有機融合,黨員、群眾一條心,黨建、業務一股繩,琿春廠所確定電量電價、熱量熱價、煤量煤價、供電煤耗、高質量發展等攻堅措施蹄疾步穩。一季度,利潤累計同比增浮,輔助服務收益突破千萬元,入廠標煤單價同比有所降低,全年各項任務目標的實現有了堅實基礎。

  在落實上融合。上一級公司在一季度經濟活動分析會上,強調:“各項工作目標、任務措施都已經制定完成,下一步重在抓好落實”。如果說,上級公司擘畫的未來五年發展藍圖是一幅“大寫意”,那么六大效益提升專項行動方案就是一幅幅需要精雕細琢的“工筆畫”。畫好這一幅幅“工筆畫”,需要我們不馳于空想、不騖于虛聲。把握每一秒、壓實每一步、抓好每一環,把自己的事、身邊的事、日常的事做到位、做踏實,才是應有的態度。黨建工作與企業決策的融合主要體現在管理層,與落實的融合則更多體現在一線和基層。事情都擺在那里,方向、舉措都很明確,關鍵在于攀高山、涉險灘、破藩籬,做到人人有責、守土有責、責無旁貸。隨著省公司“不忘初心勇擔當 提質增效見行動”主題活動的逐步深入,琿春廠的“高質量發展,我們怎么做”大討論,“勇擔當、強作為、做先鋒”“講黨性、重品行、做表率”活動也在扎實推進。活動的宗旨就是要引導黨員始終保持奮發有為的精神狀態,圍繞企業瓶頸問題知難而進、勇于探索,在企業高質量發展進程中及時出謀劃策,全力為企業挖掘更多的“造血點”,讓每名黨員都成為安全的“守護者”、效益的“創造者”、高質量發展的“驅動者”。同時,企業黨委還將加大組織、指導、督促力度,實實在在做,踏踏實實干,嚴格把握過程監督、結果考評、經驗推廣等各個環節,切實把黨組織特有的凝聚力、創造力、執行力,落實到完成全年任務目標、高質量發展的具體行動中,全力向全年利潤目標奮進。

  在思想上融合。志同則心同,心同則力同。思想是行動的先導,思想上松一尺,行動上就會退一丈。信心就是勇氣,決心就是力量。機遇只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。提質增效出零米既是一場攻堅戰,更是一場持久戰,拼的是恒心、拼的是韌勁、拼的是毅力。這個過程中,黨組織必須要持續引導職工增強信心、堅定決心,強化戰斗精神,搶抓機遇,迎難而上。當企業面臨安全生產壓力時,琿春廠黨委將聚焦“全國安全文化建設示范企業”創建工作,通過“攻堅克難微視頻”“急難險重微典型”等多種方式豐富安全文化內涵,實現企業與職工的共同進步、安全發展;當企業攻堅項目遇到困難時,將深入基層、帶著感情做好氛圍營造和思想發動,并通過有深度、有力度、有溫度的宣傳報道發出好聲音,傳播正能量,引領職工于嚴峻挑戰中看到光明前景、于樂觀精神中保持理性;當績效管理、人事改革等涉及方方面面利益調整的時候,將及時做好政策闡釋,通過問卷調查、座談交流等方式開展思想動態調查分析,及時消除不穩定因素,全力確保隊伍穩定,為推動任務目標實現筑牢思想基礎。

  在作風建設上融合。成就事業,核心在人,關鍵在干。凌空蹈虛,難成千秋之業;求真務實,方能善作善成。提質增效出零米攻堅戰考驗著我們的精神狀態、干事能力、工作作風,任何把說了當做了、把做了當做好了,重過程而輕結果、講痕跡而輕實績、講數量而輕質量的現象,都會貽誤時機、影響工作。只有把實干、實事、實績作為評判標準,讓流于表面、空談虛做、投機取巧的人沒有市場,才能引導廣大黨員、干部堅持一切從實際出發,用求真務實的具體行動推動各項攻堅措施的有效落地。當然,確保黨員干部在攻堅戰中持續保持優良作風,僅僅依靠教育引領是遠遠不夠的,績效、紀律、監督等等必須多管齊下。琿春廠將黨組織監督體系與企業監督體系深度融合,既監督結果,更監督過程,既監督黨員干部,又監督職工群眾,通過企業管控能力的不斷提升,實現各項工作的有效閉環,從而強化工作作風、提升工作效率和工作質量。

  總之,打贏2020年年度攻堅戰,完成全年任務目標,離不開黨建工作與生產經營工作的全過程融合,只有讓黨的旗幟在各條戰線高高飄揚,才能讓主旋律更加響亮、正能量更加強勁,才能掃平制約利潤目標實現的障礙,為企業的高質量發展添磚加瓦。(作者系大唐琿春發電廠黨委書記)


作者:戴鐵軍 電力數字化智能化網站
中國電力年鑒

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