堅持綠色發(fā)展理念，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石

　　大唐臨清熱電有限公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持綠色發(fā)展理念，落實綠色發(fā)展舉措，充分研判企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)狀況與外部形勢，打破慣性思維和路徑依賴，敏銳把握行業(yè)趨勢，厘清工作思路，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級，積極探索企業(yè)能源發(fā)展路徑，為高質(zhì)量發(fā)展提供新的成長空間。

　　隨著新能源發(fā)展步伐的不斷加快，臨清公司逐漸積累了工作經(jīng)驗，也更加深刻的認識到，必須堅持把綠色發(fā)展作為第一要務(wù)，時刻牢記綠色發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急，要提高廣大干部職工的思想認識，增強主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感、使命感、緊迫感，拿出更多的時間和精力，聚精會神去思考解決發(fā)展面臨的瓶頸問題，謀劃發(fā)展出路。必須堅持貼近地方需求，加強對國家和地方政策的研究，摸準(zhǔn)吃透政策背后的真正意圖，積極搶占市場資源;堅持合作共贏，不斷擴大高質(zhì)量發(fā)展的朋友圈，與優(yōu)質(zhì)伙伴建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，借力發(fā)力，匯聚合力，實現(xiàn)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。

　　臨清公司也更加清醒地認識到，與上級公司要求相比，與系統(tǒng)其他兄弟單位相比，工作仍存在一定差距，還有很多亟需解決的問題。這其中固然有市場競爭愈加激烈等客觀原因，但自身的主觀原因更值得我們深刻反思：發(fā)展思路需進一步開拓，工作中缺乏一定的創(chuàng)新性，創(chuàng)造性開展工作動力不足，針對擬開發(fā)的項目，認為沒有政策支持，重點跟進的力度不夠，導(dǎo)致部分項目未達到核準(zhǔn)條件。

　　要加強對區(qū)域市場和競爭對手的研究，打好重點區(qū)域的重點戰(zhàn)役。要以重點項目為抓手，通過集中發(fā)力突破重點項目來帶動重點領(lǐng)域，實現(xiàn)多點開花、亮點紛呈的新局面。圍繞企業(yè)周邊積極謀劃布局新能源項目，瞄準(zhǔn)區(qū)域電力和熱力市場需求，融合“風(fēng)、光、熱、儲”等多元化能源供給方式，開發(fā)建設(shè)圍繞清潔高效熱電聯(lián)產(chǎn)機組、以分散式風(fēng)電和集中式光伏為主的臨清綜合能源基地。

　　基于現(xiàn)階段對發(fā)展效率和發(fā)展質(zhì)量的更高追求，我們必須將科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置。要堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，大膽摒棄傳統(tǒng)思路和落后觀念，更多的著眼于能源發(fā)展的新業(yè)態(tài)和新趨勢，精準(zhǔn)定向新科技和新動能，培育新的增長點。要積極開展新能源、多能互補等技術(shù)應(yīng)用研究，加大創(chuàng)新示范項目推進力度，努力在新一輪能源技術(shù)革命中走在前列，基于現(xiàn)階段更加復(fù)雜的外部環(huán)境和更加激烈的市場競爭，我們必須深化合作共贏，擴大朋友圈的范圍，增強朋友圈的實力。一方面，要與地方政府和能源主管部門建立起更加暢通的聯(lián)系溝通渠道，只有加深做實與地方的聯(lián)系，才能掌握第一手資料，為項目落地打好基礎(chǔ)。另一方面，要與新能源開發(fā)小企業(yè)等相關(guān)方加深合作，揚長避短、取長補短，引入優(yōu)質(zhì)投資方共擔(dān)風(fēng)險，為項目落地積累優(yōu)勢。

　　高質(zhì)量發(fā)展需要高素質(zhì)干部人才隊伍做支撐。臨清公司堅持筑牢“四個意識”、堅定“四個自信”，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅持正確導(dǎo)向，著力培養(yǎng)一支有擔(dān)當(dāng)、有作為的干部人才隊伍。同時，時刻保持本領(lǐng)恐慌的危機感，始終把學(xué)習(xí)放在第一位，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)、實干之風(fēng)，強化個人能力提升，切實提高科學(xué)判斷的能力、駕馭市場的能力、解決問題的能力和干事創(chuàng)業(yè)的能力，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐、貢獻更多力量。

　　作者系大唐臨清熱電有限公司 黨委委員、副總經(jīng)理