在企業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，大唐長(zhǎng)山熱電廠的基層黨建工作遇到了大量新情況、新問(wèn)題、迫切需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新理念、完善黨建機(jī)制，為改進(jìn)基層黨的建設(shè)提供新思路、新途徑。為此，該廠黨委在實(shí)踐探索中創(chuàng)建了黨支部“量化考評(píng)”機(jī)制，著力于黨支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。做到輕形式、去痕跡、重落實(shí)的不斷改進(jìn)，使量化考評(píng)更具可執(zhí)行、可操作性，有效發(fā)揮了激勵(lì)機(jī)制的作用，提升了黨建工作水平和助推企業(yè)發(fā)展的能力，取得了一定的效果。
建立機(jī)制，把“無(wú)形”變“有形”，促進(jìn)支部基礎(chǔ)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
由黨委職能部室黨群工作部、紀(jì)委辦公室、廠工會(huì)、黨委辦公室共同制定印發(fā)了《大唐長(zhǎng)山熱電廠黨支部量化考評(píng)辦法》《大唐長(zhǎng)山熱電廠黨支部量化考評(píng)細(xì)則》，《細(xì)則》也相當(dāng)于落實(shí)黨建任務(wù)清單，將支部黨群工作進(jìn)行細(xì)化量化，形成可操作的有形抓手。內(nèi)容包括黨建工作、宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)工作、維護(hù)穩(wěn)定等6個(gè)專業(yè)方面的工作。《細(xì)則》詳細(xì)列明了對(duì)支部落實(shí)“三會(huì)一課”制度、主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議、發(fā)展黨員、工會(huì)工作、團(tuán)青工作以及開(kāi)展普法宣傳、黨風(fēng)廉政宣教、宣傳和企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)工作的具體要求和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，為支部整理完善基礎(chǔ)工作、有針對(duì)性地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供了依據(jù)，促進(jìn)了支部基礎(chǔ)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
上下聯(lián)查，溝通交流，促進(jìn)對(duì)標(biāo)查找問(wèn)題和督促整改。
量化考評(píng)方式以職能部室聯(lián)合檢查考評(píng)為主，主要采取每季度到每個(gè)支部查看查閱相關(guān)記錄、檔案和實(shí)地檢查工作效果等方式進(jìn)行。以支部自查自評(píng)為輔，由各支部每月自查工作完成情況并上報(bào)自評(píng)表。采取這種上下聯(lián)動(dòng)的方式，使檢查和整改不走過(guò)場(chǎng)，收到較好效果。各支部通過(guò)自評(píng)梳理每月工作完成情況;對(duì)照專業(yè)檢查考評(píng)情況找到自身存在的問(wèn)題和差距;檢查過(guò)程中，專業(yè)人員注重與支部互動(dòng)交流，共同發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)和易出現(xiàn)的問(wèn)題，并探討出使工作部署和落實(shí)更合理、更貼近實(shí)際的方式方法;同時(shí)，職能部室持續(xù)跟蹤督促上次問(wèn)題整改落實(shí)情況，形成工作閉環(huán)。
考評(píng)排序，公示結(jié)果，兌現(xiàn)考核，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。
檢查結(jié)束后，對(duì)支部扣分處寫清原因，使支部明確差距在哪，整改標(biāo)準(zhǔn)是什么。然后按照綜合得分對(duì)各支部進(jìn)行排序，并將得分排名結(jié)果在廠網(wǎng)站主頁(yè)公示。同時(shí)，每季度對(duì)排名后三名或有單項(xiàng)工作未完成者進(jìn)行考核。而全年綜合排名結(jié)果也作為年度黨內(nèi)評(píng)先選優(yōu)的直接依據(jù)，真正發(fā)揮了以量化考評(píng)激勵(lì)支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的作用。
持續(xù)修訂完善，輕形式、去痕跡，重工作實(shí)際效果。
2020年開(kāi)始，該廠制定了《大唐長(zhǎng)山熱電廠2020年黨支部工作量化考評(píng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，重新修訂了《大唐長(zhǎng)山熱電廠黨支部工作量化考評(píng)辦法》及細(xì)則，并將兩個(gè)辦法結(jié)合起來(lái)運(yùn)用，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，依據(jù)每季度對(duì)黨支部量化考評(píng)結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn)。修訂后的《辦法》和細(xì)則輕形式、去痕跡，使量化考評(píng)更具可執(zhí)行、可操作性。考評(píng)項(xiàng)目中增加了工作落實(shí)完成情況分值，弱化了痕跡管理的得分比例，考評(píng)過(guò)程中不以記錄為依據(jù)，而是側(cè)重了解支部工作動(dòng)態(tài)情況，如一項(xiàng)工作或活動(dòng)如何落實(shí)、完成過(guò)程是怎樣的、產(chǎn)生了何種效果等等。這種更重實(shí)際的檢查考評(píng)方式和獎(jiǎng)勵(lì)力度的加大，極大激勵(lì)了各黨支部責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)了黨群各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作質(zhì)量提升的目標(biāo)。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改問(wèn)題，營(yíng)造“比學(xué)趕超”氛圍。
該廠堅(jiān)持以每季度每周期，已開(kāi)展支部量化考評(píng)11次，查出并整改如“三會(huì)一課”內(nèi)容單一、組織制度落實(shí)不到位、發(fā)展黨員程序不規(guī)范、日常廉政談話制度落實(shí)不及時(shí)、困難職工檔案建立不完善、普法教育開(kāi)展不及時(shí)等問(wèn)題62項(xiàng)，有力促進(jìn)了軟弱渙散基層黨組織的持續(xù)整頓工作。同時(shí)，解決了職能部門該如何布置工作任務(wù)、如何檢驗(yàn)工作效果，黨支部如何清楚了解全年工作，如何落實(shí)工作和開(kāi)展方式，完成標(biāo)準(zhǔn)是什么等等問(wèn)題。
一項(xiàng)機(jī)制的運(yùn)用必將隨著實(shí)際工作的需要進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)，長(zhǎng)山熱電廠在今后將進(jìn)一步規(guī)范黨建工作細(xì)節(jié)，細(xì)化支部工作任務(wù)清單，簡(jiǎn)化材料清單，使黨建工作一目了然、清晰明了，并形成常態(tài)化管理流程，達(dá)到不論人員如何變化，都能夠快速掌握，促進(jìn)各項(xiàng)工作始終規(guī)范有序銜接，不斷提升黨建質(zhì)量。
作者系大唐長(zhǎng)山熱電廠 黨委書記
評(píng)論