建設智慧國家能源 數(shù)智科技揚帆新起航

國家能源集團數(shù)智科技公司黨委書記、董事長 徐會軍
 

　　當今世界，國際競爭局勢波詭云譎，能源科技、信息科技是各國競相追逐的戰(zhàn)略制高點。當今世界，數(shù)字技術(shù)方興未艾，新思維、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速蝶變。

　　黨的二十大報告指出：“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。”

　　2022年10月，國家能源集團深化國有資本投資公司試點改革全面啟動。在煤電路港航等核心產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健能源保供的基礎(chǔ)上，將新能源、現(xiàn)代煤化工、氫能儲能和信息科技定位為對核心產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈延鏈、推進布局優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的新興產(chǎn)業(yè)。

　　2022年12月，國家能源集團信息智慧產(chǎn)業(yè)成功改革重組。

　　集團黨組圍繞“建設什么樣的信息智慧產(chǎn)業(yè)、怎樣建設信息智慧產(chǎn)業(yè)”這一重大課題，推動集團信息智慧產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了系統(tǒng)性重塑、整體性重構(gòu)。國能數(shù)智科技公司作為集團先進信息技術(shù)系統(tǒng)、產(chǎn)品以及解決方案的開發(fā)和實施主體，公司黨委緊扣時代之變、格局之變，堅決貫徹落實改革重組任務，以黨的建設領(lǐng)航開新局、闖新路，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，引領(lǐng)推動公司從信息化發(fā)展轉(zhuǎn)向數(shù)智化發(fā)展，努力成為能源智慧化、信息化領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。

　　唯有改革方能激發(fā)新活力，唯有改革方能實現(xiàn)新發(fā)展。只有主動識變、應變、求變，才能在數(shù)字經(jīng)濟變革中占據(jù)主動、在創(chuàng)建世界一流企業(yè)中把握先機。公司全面邁進高質(zhì)量發(fā)展新階段新征程。

　　集團信息智慧產(chǎn)業(yè)重組整合具有重大意義，本次重組整合既有利于推動集團信息智慧產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升管理水平，同時也為廣大干部員工提供了更為廣闊的干事創(chuàng)業(yè)的平臺和個人成長發(fā)展的空間。我們要主動擁抱改革，做改革的堅定擁護者、實踐者和推動者，把公司打造成集團改革發(fā)展的樣本工程。

　　在新征程上，我們要瞄準發(fā)展目標，把握改革進程。公司廣大員工要把集團黨組對數(shù)智科技公司的業(yè)務定位作為改革發(fā)展的總方向，統(tǒng)籌好公司改革重組和服務智慧國家能源建設，緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展計劃和改革方案，以釘釘子的精神抓好貫徹落實，形成符合行業(yè)規(guī)律的管理模式和市場化經(jīng)營機制，用3～5年的時間建成行業(yè)一流、受人尊重的IT企業(yè)。

　　在新征程上，我們要帶頭維護團結(jié)，建強核心隊伍。數(shù)智科技公司是集團打造的全新平臺，我們要樹立正確的選人用人導向，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。要按照集團黨組書記、董事長劉國躍同志的要求，高標準帶出一支敢擔當、善作為、察實情、求實效，真解決問題、解決真問題的領(lǐng)導班子，打造一支想干事、能干事、干成事，具有創(chuàng)新精神的員工隊伍。

　　在新征程上，我們要堅持清正廉潔，全面從嚴治黨。廣大黨員領(lǐng)導干部要率先垂范，深入學習貫徹黨的二十大精神以及習近平總書記關(guān)于國企改革重要指示批示精神，踐行20字國有企業(yè)好干部標準，加強黨性修養(yǎng)，持續(xù)改進作風，錘煉高尚品格，自覺接受監(jiān)督，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　應當看到，集團新舊動能轉(zhuǎn)換已全面開啟，時代呼喚改革，未來需要創(chuàng)新。惟改革者進、惟創(chuàng)新者強。我們相信，數(shù)智科技公司一定能夠破除發(fā)展瓶頸、集聚發(fā)展資源、厚植發(fā)展優(yōu)勢，增強發(fā)展動力，以公司改革更好服務集團大局，以專業(yè)能力助力集團高質(zhì)量發(fā)展。