軟引導硬約束 延伸監督觸角 打通基層監督“最后一公里”

大唐綏化熱電有限公司紀委書記  張宏友
 

　　習近平總書記要求：“黨的各級組織要敢于較真碰硬，見物見人見細節，從點滴抓起，從具體問題管起，及時發現問題、糾正偏差”。國資央企在做實做細基層監督管理工作方面一直走在改革創新的路上，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，守牢政治監督首責，深入推進政治監督具體化、精準化、常態化，切實履行好監督基本職責第一職責，聚焦主責主業，重點在“標本兼治”和“內外并治”上兩手抓、兩促進。一方面從思想意識提升上強基立根、固本培元，加強思想引領、意識提升、警示教育等“軟引導”的正向源頭助力，筑牢思想道德防線，增強紀律意識和廉潔意識;另一方面從法紀規章執行上正風肅紀、反腐倡廉，加強依法治企、依紀辦事、依規從業等“硬約束”的持續外部加壓，嚴格依法依紀依規履職，做到守責盡責負責。通過不斷加強標本兼治、內外并治、分類施治，修煉“內功”、加持“外力”，擦亮監督“探頭”，扎緊監督“籠子”，延伸監督“觸角”，探索實施“點線網面”監督方式，積極構建全員全過程全覆蓋的“大監督”格局，努力打通基層企業監督“最后一公里”。

　　明確“著眼點”，擦亮監督“探頭”

　　正確的思想觀念引導和意識形態教育是“治本”，教育引導黨員干部從思想上正本清源，增強“不想腐”的自覺，這是一個持續提升“內力”的過程，具有主動性和自覺性。

　　突出政治監督，堅守“高壓線”。深入推進政治監督具體化、精準化、常態化，守牢政治監督首責，嚴明政治紀律和政治規矩，加強思想政治引領，不斷提高黨員干部學習力，深入學習領會新時代新思想，緊跟時代主旋律，堅持嚴的主基調，引導督促黨員干部真正學懂弄通悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，時時處處向黨中央看齊，扎扎實實貫徹黨中央決策部署，不打折扣、不做表面文章，與時俱進，積極推動黨員干部更好地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，確保執行不偏向、不變通、不走樣。

　　強化紀律教育，織牢“防護網”。意識形態工作要常抓不懈、久久為功，堅持正確政治方向，積極樹立正確的觀念、觀點、思想、價值觀等，引導和驅動我們朝著正確的方向前進。高度重視紀律教育，糾正黨員干部對黨規黨紀不上心、不掌握、不執行等問題，把正向引導和反面警示結合起來，在強化規矩意識和紀律意識形態領域斗爭中要敢于亮劍、善于斗爭，在企業改革發展穩定工作中要勤監督常警醒嚴管控，敢于攻堅克難、較真碰硬，深入推動從嚴管黨治黨責任全面落地，守好陣地、管好隊伍，筑牢廉潔從業和嚴于律己意識。加強新時代廉潔文化建設，積極營造社會崇廉、企業保廉、家庭倡廉、個人守廉的良好風氣。經常性開展紀律教育，把監督執紀問責同警示教育引導結合起來，傳播好正能量，永葆共產黨人的政治本色。

　　把握“著重點”，扎緊監督“籠子”

　　“必須始終把中央八項規定作為長期有效的鐵規矩、硬杠杠。”抓好法規制度的落實，必須監督到位，著重于增強黨員干部違規違紀的約束力，用監督傳遞壓力、用壓力推動落實，強化“不敢腐”的震懾、扎緊“不能腐”的籠子，這是“外力”，帶有被動性和強制性。

　　正行為之風，嚴守“鐵規矩”。重在樹立一種敢想敢試敢干的沖勁和敢闖敢拼敢創新的精氣神。欲影正者端其表，要竭力摒棄作風漂浮、不嚴不實的詬病，知行合一、令行禁止，要敢于斗爭、勇于擔當、善于作為，從小事小節上加強約束、規范自己，努力鍛造德才兼備、堪當重任的干部隊伍，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。

　　肅清廉之紀，劃好“硬杠杠”。欲下廉者先己身，本分做人、干凈做事。強化“一家人、一盤棋”意識，扎緊監督制度的“籠子”，落實各級責任主體，充分調動各種力量共同參與，統籌實現對各個領域監督工作全覆蓋，始終與中心工作同頻共振、同心同向，積極營造風清氣正、反腐倡廉的良好氛圍。

　　抓住“著力點”，延伸監督“觸角”

　　把政治監督擺在首位，充分發揮紀檢監督保障執行、促進完善發展作用，以加強新時代廉潔文化建設為依托，牢牢守住主責主業“主陣地”，多維度實施自上而下、由內至外的“立體式”監督和全員全過程全覆蓋的“掃描式”監督，提升“點線網面”監督管理的質效。

　　在監督“點”上定靶向。把捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治任務，堅持懲前毖后、治病救人，精準運用監督執紀“四種形態”，抓早抓小、防微杜漸。持續聚焦重要領域、關鍵崗位、重點人員等“關鍵點”，盯緊“小散邊遠”等區域，跟進監督，靶向發力，點與點串聯，集點成線引導好思想、看管好行為，讓嚴于律己、廉以修身成為思想自覺和行為自覺。

　　在監督“線”上抓延伸。抓住領導班子、黨員干部、職工群眾“自上而下”一條主線，推動主體責任、監督責任一貫到底，層層壓實責任，把監督結果該釋放的信號釋放出去，該傳導的傳導下去，充分發揮業務監督、職能監督、執紀監督的“三道防線”作用，扯線織網布控，嚴格堅守政治“紅線”、時時繃緊紀律“高壓線”、處處守牢法律“底線”。

　　在監督“網”上舉一綱。牽住黨委、黨支部，盯住“關鍵少數”，采取區塊化、單元化、網格化監督管理，將部門、值、班、組進行分區分片分塊，由黨委牽頭抓總、黨支部落實到人，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。嚴格黨員領導干部教育管理監督，充分發揮黨員干部的示范帶頭效應，引導大家看清哪些事情該不該做、能不能干，正向帶動一片、影響一面，舉一綱而萬目張，從而增強黨組織的凝聚力和戰斗力，促進企業的改革和發展。

　　在監督“面”上重覆蓋。對黨員干部加強全方位管理，切實把行為管理和思想管理統一起來，把工作圈管理與社交圈管理銜接起來，把“八小時之內”的管理和“八小時之外”的監督貫通起來，進一步擴大監督覆蓋面，樹立良好的家風家教，凈化社會圈、純潔朋友圈、規矩工作圈、管住生活圈，深入推動監督范圍拓展至全員全過程全覆蓋，積極營造社會崇謙、企業倡廉、家庭助廉的濃厚氛圍。

　　好馬還需鞭子催，響鼓更要重錘敲。監督工作需要從思想意識上、落實成效上一同發力，標本兼治、內外并治，扎實推進清廉國企建設，努力讓黨員干部做到因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因覺悟而“不想”。堅守政治紅線、紀律高壓線、廉潔底線，逐步形成共建共治共享的“大監督”管理格局，在推動國資央企高質量發展的新征程中披荊斬棘，為中國大唐集團實現安全健康穩定發展保駕護航。