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          雷鳴山:堅決扛起中國式現(xiàn)代化的央企責(zé)任

          電力網(wǎng)
          2023-03-17
           來源:《瞭望》
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            黨的二十大報告擘畫了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍圖。圍繞著中國式現(xiàn)代化進程中的央企作用、新型能源體系建設(shè)、共抓長江大保護的努力方向、世界一流企業(yè)建設(shè)等,中國長江三峽集團黨組書記、董事長雷鳴山接受了《瞭望》新聞周刊的專訪。“在新時代新征程上,三峽集團將牢記習(xí)近平總書記殷殷囑托,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引,奮進‘兩翼齊飛’,發(fā)揮‘六大作用’,加快建設(shè)世界一流企業(yè),在促進人與自然和諧共生中發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻。”雷鳴山說。

          中國長江三峽集團公司黨組書記、董事長 雷鳴山

            以“兩翼齊飛”擦亮中國式現(xiàn)代化生態(tài)底色

            《瞭望》:結(jié)合三峽集團的職責(zé)定位看,在中國式現(xiàn)代化進程中,央企能發(fā)揮什么樣的作用?

            雷鳴山:“人與自然和諧共生”是中國式現(xiàn)代化的特征之一。經(jīng)過30年發(fā)展,三峽集團已經(jīng)成為全球最大的水電開發(fā)運營企業(yè)和中國領(lǐng)先的清潔能源集團,同時還在長江大保護這一全新領(lǐng)域發(fā)揮骨干主力作用。無論是清潔能源,還是長江生態(tài)環(huán)保,都和“人與自然和諧共生”的中國式現(xiàn)代化高度契合、同頻共振。截至2022年底,三峽集團裝機容量1.25億千瓦、資產(chǎn)總額突破1萬億元,資產(chǎn)負債率始終保持在穩(wěn)健水平,繼續(xù)保持最高國際信用評級,國有資產(chǎn)規(guī)模和效益實現(xiàn)雙提升。三峽集團有基礎(chǔ)、有條件、有能力,以“兩翼齊飛”擦亮中國式現(xiàn)代化的生態(tài)底色。2018年4月,國家發(fā)展改革委、國務(wù)院國資委明確三峽集團戰(zhàn)略發(fā)展定位為:主動服務(wù)長江經(jīng)濟帶發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略,在深度融入長江經(jīng)濟帶、共抓長江大保護中發(fā)揮骨干主力作用,在促進區(qū)域可持續(xù)發(fā)展中承擔(dān)基礎(chǔ)保障功能,在推動清潔能源產(chǎn)業(yè)升級和帶動中國水電“走出去”中承擔(dān)引領(lǐng)責(zé)任,推進企業(yè)深化改革和創(chuàng)新發(fā)展,加快建成具有較強創(chuàng)新能力和全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團。這把三峽集團服從服務(wù)黨和國家戰(zhàn)略提升到了新的高度,為推進中國式現(xiàn)代化賦予更大使命和責(zé)任。

            《瞭望》:可以從哪些維度來理解和把握“人與自然和諧共生”的現(xiàn)代化?

            雷鳴山:人與自然和諧共生,是我們黨立足基本國情作出的戰(zhàn)略抉擇。國有企業(yè)必須胸懷“國之大者”,強化天然的使命擔(dān)當(dāng),更加自覺地站在人與自然和諧共生的可持續(xù)發(fā)展高度謀劃布局。對于三峽集團來說,重點是要圍繞實現(xiàn)“雙碳”目標和建設(shè)新型能源體系,大力發(fā)展水電、風(fēng)電、光伏等可再生能源,實現(xiàn)保供與減碳雙過硬、雙可靠。一方面要固存量,提升世界最大清潔能源走廊的建設(shè)運營水平;另一方面要擴增量,做強做優(yōu)做大新能源業(yè)務(wù),打造更多“風(fēng)光三峽”“海上三峽”,以更加多元的方式為推進中國式現(xiàn)代化注入綠色動力。人與自然和諧共生,是我們黨為滿足人民對美好生活的向往而確立的價值追求。國有企業(yè)作為保障人民共同利益的重要力量,為人民群眾提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品是使命所在。對于三峽集團來說,就是要圍繞推動共抓長江大保護取得更大成效,全面復(fù)制推廣“城市智慧水管家”模式,堅決打贏管網(wǎng)攻堅戰(zhàn),深化長江珍稀動植物保護研究工作,持續(xù)改善長江生態(tài)環(huán)境和水域生態(tài)功能,提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品,讓人民群眾在綠水青山中共享自然之美、生活之美、發(fā)展之美。人與自然和諧共生,是我們黨圍繞高質(zhì)量發(fā)展需求開辟的實踐道路。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱,理應(yīng)為促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型作出積極貢獻。對于三峽集團來說,一方面要統(tǒng)籌水電開發(fā)和生態(tài)保護,科學(xué)開發(fā)風(fēng)光資源,實現(xiàn)重大工程建設(shè)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一;另一方面要在長江生態(tài)環(huán)保等綠色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域向全產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈延伸,持續(xù)提升核心競爭力,打造“美麗長江”“生態(tài)長江”;此外,還要積極搶占綠色經(jīng)濟這一全球產(chǎn)業(yè)制高點,努力在“一帶一路”沿線建設(shè)更多清潔能源項目,爭當(dāng)“清潔美麗世界”的建設(shè)者、貢獻者和引領(lǐng)者。

            為中國式現(xiàn)代化提供安全可靠的綠色電能保障

            《瞭望》:“加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系”是黨的二十大報告提出的明確要求。三峽集團將從哪些方面推動建設(shè)新型能源體系?

            雷鳴山:三峽集團今年迎來“而立之年”。在三十年發(fā)展歷程中,我們毫不動搖堅守清潔能源主責(zé)主業(yè),不斷錘煉大水電引領(lǐng)核心優(yōu)勢,奮力打開“風(fēng)光”新局,實現(xiàn)了從單一水電開發(fā)向“水風(fēng)光儲”一體化開發(fā)的轉(zhuǎn)變。目前,我們總裝機突破了1.2億千瓦,其中清潔能源裝機占比超過96%。我們將始終錨定清潔能源主賽道不偏離,深入踐行能源安全新戰(zhàn)略,鞏固水電優(yōu)勢、做大“風(fēng)光”產(chǎn)業(yè)、擴大裝機規(guī)模、加大保供力度,為中國式現(xiàn)代化提供更安全可靠的綠色電能保障。一是優(yōu)化存量,放大水電優(yōu)勢。我們在長江干流建成了三峽工程、白鶴灘、烏東德等六座大型水電站,總裝機7169.5萬千瓦,年發(fā)電量約3000億千瓦時,建成了世界最大清潔能源走廊。下一步,我們將加快建設(shè)智能電站、智慧梯調(diào),統(tǒng)籌水電開發(fā)、水生態(tài)保護和水安全管理,實現(xiàn)綜合效益最大化。充分發(fā)揮大水電的輻射帶動作用,探索推進金沙江下游“水風(fēng)光儲”一體化開發(fā)、梯級儲能工廠開發(fā)模式,推動清潔能源規(guī)模化開發(fā)、集群式發(fā)展。積極探索水電靈活調(diào)節(jié)能力價值實現(xiàn)新路徑,更好發(fā)揮水電調(diào)峰調(diào)頻作用,為建設(shè)新型能源體系筑牢“壓艙石”和“穩(wěn)定器”。二是擴大增量,做大“風(fēng)光”產(chǎn)業(yè)。我們始終把新能源作為核心主業(yè)。截至2022年底,總裝機近3200萬千瓦,其中海上風(fēng)電國內(nèi)并網(wǎng)裝機約500萬千瓦,居國內(nèi)第一、全球前列,初步建成全球最大海上風(fēng)電走廊。繼續(xù)堅持海陸并進、風(fēng)光并舉、多能互補,推動新能源業(yè)務(wù)做強做優(yōu)做大,實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先、世界一流。積極推動陸上新能源規(guī)?;_發(fā)、基地化運營,推廣“新能源+生態(tài)治理”模式,高標準高質(zhì)量建設(shè)國家第一批新能源大基地項目和首批“沙戈荒”新能源基地。深入實施海上風(fēng)電引領(lǐng)者戰(zhàn)略,全面推進福建、廣東、江蘇等重點區(qū)域海上風(fēng)電集中連片規(guī)模開發(fā),努力在規(guī)模開發(fā)、平價上網(wǎng)、創(chuàng)新發(fā)展等方面成為海上風(fēng)電示范引領(lǐng)者。三是促進融合,壯大綠色動能。近年來,我們積極推動清潔能源產(chǎn)業(yè)與交通運輸業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟等融合發(fā)展,探索形成“城市綜合能源管家”等能源服務(wù)新模式新機制,成功建造全球載電量最大純電動船、國內(nèi)首座綠色零碳數(shù)據(jù)中心等標志性工程,推動構(gòu)建了綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系。下一步,我們將深入實施產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展工程,推動清潔能源與交通運輸業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟等融合發(fā)展,實現(xiàn)能源革命和數(shù)字革命深度融合,為推動綠色發(fā)展注入強勁動能。

            推進共抓長江大保護取得新成效

            《瞭望》:清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保共同構(gòu)成了三峽集團的“兩翼”。作為“兩翼”之一,長江生態(tài)環(huán)保目前取得了什么樣的進展?

            雷鳴山:我們牢記習(xí)近平總書記的殷殷囑托,明確清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保“兩翼齊飛”發(fā)展思路,舉全集團之力推進共抓長江大保護。三峽集團以城鎮(zhèn)污水治理為切入點,制定減污降碳擴綠一攬子方案。五年來,中國三峽集團全面融入長江經(jīng)濟帶發(fā)展,在沿江11省市深度參與共抓長江大保護工作,深化拓展“五水共治”及岸線治理,截至2022年底,累計完成投資約940億元,污水處理能力430萬立方米左右,新增雨污管網(wǎng)長度約1.8萬公里,吸納產(chǎn)業(yè)鏈上下游成員單位150家左右,帶動2.5萬多人參與共抓長江大保護,積極助力長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境保護發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化。當(dāng)前,正以智慧“水管家”模式為總抓手,配套實施管網(wǎng)攻堅及商業(yè)模式突破,從源頭上系統(tǒng)開展生態(tài)環(huán)境保護和修復(fù)工作,助力解決城市水環(huán)境污染問題,助力長江經(jīng)濟帶綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,為實現(xiàn)人與自然和諧共生的中國式現(xiàn)代化貢獻三峽力量。

            《瞭望》:黨的二十大報告強調(diào)要“統(tǒng)籌水資源、水環(huán)境、水生態(tài)治理,推動重要江河湖庫生態(tài)保護治理,基本消除城市黑臭水體”。作為長江大保護的牽頭單位,三峽集團又將開展哪些工作?

            雷鳴山:這對我們推進共抓長江大保護工作提出了新的更高要求。我們將以更高政治站位、更大投入力度、更強系統(tǒng)觀念、更實工作舉措,推進共抓長江大保護事業(yè)取得新成效。一是強化思想認識。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神,進一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感,持續(xù)加大人、財、物等投入,促進沿江省市經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型,助力美麗中國建設(shè)。二是強化系統(tǒng)治理。堅持精準治污、科學(xué)治污、依法治污,從生態(tài)系統(tǒng)整體性和流域系統(tǒng)性出發(fā),堅持“山水林田湖草沙”一體化保護和系統(tǒng)治理,圍繞鄱陽湖、洞庭湖、巢湖、赤水河、湯遜湖等重點區(qū)域,開展生態(tài)環(huán)境保護與修復(fù)綜合治理,在更大范圍和更多區(qū)域加強協(xié)同聯(lián)動,打造一批打基礎(chǔ)、利長遠、增功能的標志性工程。以安徽六安為標桿,全面復(fù)制推廣“城市智慧水管家”模式,推動沿江城市水環(huán)境質(zhì)量整體提升。三是強化管網(wǎng)攻堅。加快組建長江管網(wǎng)平臺,聚焦重點城市打造一批管網(wǎng)攻堅示范工程,努力實現(xiàn)污水全收集、全處理、全達標。積極推動合作城市按照“污染者付費”原則,完善管網(wǎng)價格機制,推進管網(wǎng)領(lǐng)域市場化進程,吸引社會資本參與管網(wǎng)投資,推動管網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。四是強化模式探索。積極實施清潔能源和長江生態(tài)環(huán)保融合發(fā)展,選擇具備條件的地區(qū),開展生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制的試點,推動形成政府主導(dǎo)、企業(yè)和社會各界參與、市場化運作、可持續(xù)的生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑,讓綠水青山與金山銀山的雙向轉(zhuǎn)換通道更加順暢。五是強化科技創(chuàng)新。加快建設(shè)長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境國家工程研究中心,探索成立長江實驗室,在水資源保護、水環(huán)境治理、流域生態(tài)影響與修復(fù)等方面開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),努力取得更多具有全球競爭力的大江大河治理核心技術(shù),促進生態(tài)環(huán)保行業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

            在建設(shè)美麗中國中邁向世界一流

            《瞭望》:國企改革三年行動以來,三峽集團交出了亮麗的答卷。下一步將如何發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用?

            雷鳴山:改革創(chuàng)新是三峽集團與生俱來的基因。三十年來,三峽集團闖“創(chuàng)新”關(guān),不斷錘煉水電引領(lǐng)核心優(yōu)勢,培育產(chǎn)業(yè)鏈自主創(chuàng)新組織能力;闖“破壁”關(guān),奮力打開“風(fēng)光”新局,可再生能源裝機跨入“億”千瓦時代;闖“跨界”關(guān),開啟長江生態(tài)環(huán)保全新事業(yè),在服務(wù)雙碳目標、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等國家戰(zhàn)略中率先躬身入局。全面深化改革已成為三峽集團提升服務(wù)國家重大戰(zhàn)略能力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、邁向世界一流企業(yè)的關(guān)鍵一招。我們貫徹落實黨中央關(guān)于國企改革三年行動決策部署,成功實施一系列改革創(chuàng)新舉措,取得突破性成果,在深化國有企業(yè)改革中發(fā)揮示范作用。三峽集團的探索主要體現(xiàn)在三個方面。一是彰顯關(guān)鍵優(yōu)勢,推進黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能與核心競爭力,加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機統(tǒng)一。堅持國企姓黨,突出黨組織對公司治理的根本性、方向性領(lǐng)導(dǎo),使公司治理引領(lǐng)企業(yè)全面落實黨中央各項決策部署。二是發(fā)揮關(guān)鍵作用,構(gòu)建治理主體各盡其職、相互制衡和相互協(xié)同機制。持續(xù)優(yōu)化股東結(jié)構(gòu),適時推進股權(quán)多元化或混合所有制改革。充分發(fā)揮董事會功能,健全董事會決策事前、事中、事后全過程閉環(huán)管理規(guī)范體系。保障經(jīng)理層行權(quán)履職,建立經(jīng)理層對董事會負責(zé)制度,完善經(jīng)理層分權(quán)授權(quán)、業(yè)績考核、激勵監(jiān)督各項機制。三是提供關(guān)鍵保障,促進公司治理成為企業(yè)全面參與市場競爭的強力支撐。

            《瞭望》:黨的二十大報告提出,“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。聚焦這一目標,三峽集團將從哪些方面發(fā)力?

            雷鳴山:這為新時代新征程上國有企業(yè)改革發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。我們將乘勢而上,苦干實干,統(tǒng)籌推進“四個行動”,加快建設(shè)產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)。一是把“價值創(chuàng)造”作為創(chuàng)一流的核心追求。世界一流企業(yè)必須具備強大價值創(chuàng)造能力。我們將保持戰(zhàn)略定力,鞏固拓展清潔能源行業(yè)引領(lǐng)優(yōu)勢,發(fā)展壯大長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),不斷增強綠色電能保障力、綠色產(chǎn)品競爭力、綠色技術(shù)創(chuàng)新力、綠色轉(zhuǎn)型推動力和綠色品牌塑造力,努力在推動綠色發(fā)展中做強做優(yōu)做大、在建設(shè)美麗中國中邁向世界一流。二是把“改革創(chuàng)新”作為創(chuàng)一流的根本動力。我們將深入推進技術(shù)創(chuàng)新,加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長,努力成為清潔能源和生態(tài)環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)者、標準規(guī)則制定者、產(chǎn)業(yè)升級帶動者。深入推進治理創(chuàng)新,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,加快構(gòu)建與世界一流企業(yè)相適應(yīng)的集團管控體系。深入推進管理創(chuàng)新,持續(xù)完善管理體系、不斷提升管理能力、充分彰顯管理價值,形成管理提升與改革創(chuàng)新協(xié)同聯(lián)動、相互促進的新局面。三是把“開放合作”作為創(chuàng)一流的必由之路。世界一流企業(yè)必然具有強大全球資源配置能力。在國際化經(jīng)營中,我們將把戰(zhàn)略的堅定性和策略的靈活性結(jié)合起來,把防風(fēng)險放在最根本、最關(guān)鍵、最緊要的位置,聚焦主責(zé)主業(yè)和重點市場優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,穩(wěn)步推進境外資產(chǎn)證券化、股權(quán)多元化、經(jīng)營屬地化,為推動建設(shè)清潔美麗的世界貢獻力量。四是把“品牌建設(shè)”作為創(chuàng)一流的重要抓手。品牌是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,是企業(yè)知名度、美譽度的集中體現(xiàn)。我們將瞄準品牌卓著的目標,堅持以工程鑄品牌,在工程建設(shè)運行管理全過程中,貫穿質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的精品意識;堅持以開放強品牌,引領(lǐng)帶動中國水電技術(shù)、標準、裝備和產(chǎn)能走向國際大市場,努力讓“中國水電”這張國家名片更加閃亮。(刊于《瞭望》2023年第10期)


          作者: 2025電力規(guī)劃論壇
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