中國華能華亭煤業公司是2002年掛牌成立的國有煤炭企業。近年來，該公司緊扣“雙碳”目標，貫徹新發展理念，強龍頭、補鏈條、聚集群，攻克發展難題，在高質量發展的道路上探索前進。近日，本報記者就該公司的管理和發展情況，采訪了該公司黨委書記、董事長李宣東。
中國華能華亭煤業公司黨委書記、董事長李宣東
記者：請您介紹一下近年來華亭煤業公司的發展情況及在區域能源安全方面發揮的作用?
李宣東：近年來，華亭煤業公司在人才強企、科技興企、項目帶動、資本支撐、文化鑄企戰略指導下，企業綜合實力快速提升，現已形成以煤為主，煤電、煤化工和非煤產業為延伸發展，集煤炭生產銷售和洗選加工、機械制造、科研設計、礦山救護、鐵路運輸等為一體的多元發展產業格局。公司成立20年來，累計生產原煤3.47億噸，上繳稅金220多億元，創造利潤150多億元。近3年累計供應甘肅省內電煤1945.3萬噸，充分發揮了區域能源安全“壓艙石”“穩定器”作用。
2022年，面對嚴峻的保供形勢，我們堅決扛起區域能源保供的政治責任，加大力度組織生產，加強資源運力調配，公司成立了電煤保供領導小組，建立日調度指揮保供機制，排除一切困難，全力保障省內電煤供應，全面完成了電煤供應“三個100%”的履約要求，在關鍵時刻體現了國企擔當。
華亭煤業公司硯北煤礦
記者：華亭煤業公司如何立足煤炭主業打造互融互補的產業鏈集群?
李宣東：華亭煤業公司現有10對生產礦井，1個煤化工生產單位，核定煤炭年生產能力2040萬噸，在做強主業的同時，我們主要從以下幾個方面延伸產業鏈。
一是圍繞煤炭產業，著力打造智能化產運銷供產業鏈。我們積極參與省內煤炭資源開發，為煤炭、煤化工產業發展奠定資源基礎。加快推進智能化煤礦建設，今年一季度，公司所屬硯北煤礦順利通過國家首批智能化示范礦井驗收。下一步，我們將按照持續建優示范礦、帶動建成重點礦、全面建設智能礦的“三步走”思路，在切實加強硯北煤礦改造提升的同時，加快推進公司其他礦井智能化煤礦建設步伐，力爭用3至5年時間把公司所有礦井打造成智能化煤礦。同步建設智能煤礦修造運維中心，形成“煤炭開采、設備修造、運維保障”智能化產業鏈。
二是圍繞煤電產業，著力打造煤電聯營產業鏈。采取戰略合作、兼并重組、相互持股、資產融合等方式，積極推動公司部分礦井與周邊電廠聯營，實現煤炭、電力上下游產業有機融合，著力構建優勢互補、支撐互保的煤電產業鏈，充分發揮煤電協同效應，為煤電雙方高質量發展奠定基礎。
三是圍繞煤化工產業，著力打造煤制烯烴產業鏈。按照煤炭延伸多元化的思路，打造煤制甲醇—烯烴—聚烯烴產業鏈“鏈主”企業，充分發揮華亭礦區優質化工煤優勢，依托公司60萬噸煤制甲醇項目，建成60萬噸甲醇制取20萬噸聚丙烯科技示范項目，進一步調研論證碳基新材料項目路徑，實現煤化工低端原料到高端制品的轉化，打通煤化工全過程產業鏈條。
四是圍繞新能源產業，著力打造風光火儲多能互補產業鏈。深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，全面對接落實省市新能源發展規劃，按照“成熟一個、建設一個”的原則，積極開展資源獲取、方案編制、報批立項、選址征地等工作。2023年3月15日，華硯煤礦工業廠區屋頂分布式光伏發電項目正式開工建設，預計年內竣工投用;華亭北馬峽10萬千瓦風電項目也將于近日開工建設。同時，我們已同步開展氫能、儲能項目調研論證，著力構建風光火儲一體化產業鏈條。
五是圍繞科技創新，著力打造“產學研用”一體化產業鏈。大力實施“煤炭綠色智能安全開采”科技示范工程，加快現代信息技術與能源技術深度融合，聯合國內和省內大專院校、研發團隊、制造企業，組建煤礦沖擊地壓智能化研究中心，積極申報沖擊地壓礦井智能化建設等國家級課題，著力構建煤炭安全智能開采、清潔高效利用的“產學研用”一體化科技創新產業鏈。
記者：“樺亭”、“硯北”天然潔凈煤是華亭煤業公司的優質煤炭產品，在加強管理、打造品牌優勢方面，華亭煤業公司做了哪些工作?
李宣東：華亭礦區是國家14個大型煤炭基地之一——黃隴基地的骨干礦區，公司主營煤種屬長焰煤和不粘煤，品種齊全，煤質優良，具有高揮發分、高化學活性、高發熱量、低灰、低硫、低磷“三高三低”的特點，已注冊“樺亭”、“硯北”牌天然環保潔凈煤品牌，是電力、冶金、建材等行業優質的動力環保用煤，同時也是緊缺的優質化工用煤，深受用戶青睞。我們先后與1200多家用戶建立了供需合作關系，形成比較完善的產品營銷網絡體系，通過市場提升工程，“華煤品牌”已享譽全國。在持續鞏固煤質，打造品牌優勢方面我們主要做了以下幾個方面的工作。
一是建立煤質管理體系。公司成立了煤質管理領導小組，制定了煤炭質量管理辦法，將年度煤質計劃指標納入公司年度生產經營計劃，與年度經營計劃進行考核，并根據煤質情況進行銷售價格結算。制定了商品煤企業標準，并在甘肅省質量技術監督局完成了注冊備案。
二是加強煤炭生產全過程的煤質管理。嚴格采掘設計，加強生產環節管控，各生產礦井均建設了與其生產能力相匹配的原煤洗選系統，目前原煤洗選能力達到2100萬噸/年，最大限度提高商品煤品質。
華亭煤業公司清能煤化工公司20萬噸/年聚丙烯項目
記者：國內首套20萬噸/年聚丙烯科技示范項目在華亭煤業公司投料一次成功引起廣泛關注，作為國內“首套”，攻克此項目有何難點?
李宣東：2021年12月31日，華亭煤業公司20萬噸/年聚丙烯流化床甲醇制丙烯(FMTP)科技示范項目的建成投料試車，為推動我國煤炭高效清潔利用開辟了新途徑，為我國煤化工技術的發展提供了有力的技術支撐，也為推動華亭煤業公司完成煤炭產業“延鏈補鏈強鏈”目標奠定了堅實基礎。
該項目是我國第一套FMTP科技示范項目，主要包括甲醇制丙烯、烯烴分離、丙烯聚合、造粒包裝四個工段。作為國內“首套”，從項目規劃、工藝設計、設備安裝、單機調試到一次性投料成功，尤其在完成全流程投料試車過程中，在沒有任何可以參考的成功案例和試車經驗的情況下，我們強化技術攻關、自主創新工作，逐步實現科技自立自強，大力開展試車設計優化和缺陷問題整改，先后解決了再生器超溫和工藝氣、液干燥系統水含量超標、低壓氮氣欠缺等瓶頸問題，共優化設計105項，申請了“一種流化床甲醇制烯烴用換熱器堵塞處理裝置”等8項專利。同時，針對全流程試車工作中部分影響長周期穩定運行的設計問題，我們還在進行系統優化和技術改造工作，為該項目由“試”轉“產”，實現“安穩長滿優”生產奠定堅實的基礎。
目前，依托60萬噸/年煤制甲醇項目和20萬噸/年聚丙烯項目，我們在積極調研論證新能源制氫與CO2耦合甲醇，打通煤化工全過程產業鏈條，啟動了《“雙碳”目標下新能源發電與傳統煤炭、煤化工產業鏈融合發展規劃》編制工作，著力打造煤制甲醇—烯烴—聚烯烴產業鏈“鏈主”企業。
記者：未來幾年，華亭煤業公司有怎樣的發展布局?
李宣東：我們認真學習習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，立足全省“富民興隴”戰略布局和煤炭產業高質量發展，制定了“三個三”總體發展戰略。即充分發揮資源賦存條件及煤炭品質好、融資能力強及隊伍基礎好、政策機遇優及內外部發展環境好“三大優勢”，著力破解主業不強、深化改革、資源接續“三大難題”，力求從做強做優煤炭主業、加快煤電一體綜合能源體系建設、推進煤炭高端延伸“三個方向”實現新突破。
“十四五”期間，華亭煤業公司將堅持以調整產業結構為核心，以煤炭資源接續為保障，以科技創新為支撐，著力打造具有區域引領力、主導力的現代化產業鏈，努力實現產業鏈從無到有、從有到優、由優變強的跨越發展，力爭到“十四五”末，公司新能源發電量達到9.4億千瓦時以上，營業總收入150億元以上，企業核心競爭力、科技創新力、人才支撐力、綜合發展實力在區域內達到領先水平。
來源：中國煤炭報3月25日五版 記者 豐碩 通訊員 張新財
作者：豐碩
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