揚主題教育之帆 達扭虧增盈之岸

　　黨的主題教育的總要求是“學思想、強黨性、重實踐、建新功”，根本任務就是堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，要求和任務都旨在動員黨員干部通過理論學習提升實踐的本領和能力。集團公司針對系統(tǒng)干部全面覆蓋、精心安排的主題教育讀書班，就是讓我們利用主題教育學習，增強干事創(chuàng)業(yè)的本領，為集團奮進“二次創(chuàng)業(yè)”目標，爭創(chuàng)一流業(yè)績貢獻應有力量。七天以來與我共同學習的各位領導都是奮戰(zhàn)在不同產(chǎn)業(yè)不同區(qū)域不同專業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)尖兵”，能夠在2023年收官之際參加這樣一次厚重而深刻的主題教育學習，無疑是進入了沖刺全年目標的加油站。前些天讀書交流會上我曾介紹我所在的攸縣能源公司并不在集團的并表范圍，但我公司是全盤接受集團公司管理體制，為華銀公司實質(zhì)控制的基層企業(yè)，我們的干部職工除了兩名高管全是大唐身份人員，所謂“食君之祿，忠君之事”，我們雖然身負閑置煤礦“大山”，面臨財務費用“硬刺”，深陷經(jīng)營虧損“荊棘”，但我們?nèi)w攸能公司干部職工在大唐集團、華銀公司的領導下，一直在探索和踐行扭虧增盈、健康發(fā)展的路徑，而作為公司分管財務的領導，我自覺加快加深融入主題教育學習，力求揚主題教育之帆，領提質(zhì)增效之航，達扭虧增盈之岸。通過在集團第二批主題教育讀書班的課堂學習，以及與各位同學的課外交流，我積累了豐富的主題教育理論知識，經(jīng)結合對照我的實際工作，現(xiàn)將心得體會匯報分享如下：

　　立足最大政治，挺膺國企擔當

　　中央黨校的張忠軍教授在《新時代黨的政治建設的根本遵循》中講到政治的“第一位”性，對黨而言，民心是最大的政治。而何為國企的最大政治呢?國企作為中國特色社會主義的物質(zhì)基礎和政治基礎，以及黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，管理著國務院國資委托付的龐大國有資產(chǎn)，占據(jù)著國家能源產(chǎn)業(yè)龍頭地位，完成國務院國資委下達的業(yè)績目標就是最大的政治。通過對標中央企業(yè)一利五率經(jīng)營指標體系，落實國企提質(zhì)增效行動方案，保障國有資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，最終匯聚成全面建設社會主義現(xiàn)代化強國的磅礴力量。攸能公司在2021-2022年，為扛實連續(xù)兩個政治年的能源保供任務，逆勢硬扛國內(nèi)煤價高位震蕩沖擊。為保障公司的健康發(fā)展，更為了實現(xiàn)可持續(xù)性能源保供，我們就必須要堅定不移的完成治理虧損，不折不扣的完成上級公司下達目標。 2023年以來，在煤價下行、電價維穩(wěn)、火電大發(fā)、金融市場偏松等利好因素作用下，攸能公司乘勢而上，將股東優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤支持和大容量高參數(shù)稟賦運用到極致，1-10月實現(xiàn)發(fā)電量同比增發(fā)8.14億度，有望創(chuàng)造了投產(chǎn)以來最好的年度業(yè)績。只要完成全年目標任務或盡量減虧，公司自身造血能力將大幅提升，企業(yè)也將扭轉(zhuǎn)頹勢、重塑活力。接下來的兩個月，攸能公司340名干部職工將堅定虧損治理信念，深耕效益煤和效益電爭取，全力沖刺華銀公司下達年度經(jīng)營目標，用真金白銀的業(yè)績踐行國企使命擔當。

　　高擎改革之旗，破解短板之困

　　習近平總書記于《之江新語》撰文提出“發(fā)展出題目、改革做文章”。聯(lián)想我們的黨從成立到發(fā)展壯大的過程中，一直備受內(nèi)部思想分歧和外部武裝圍剿的巨大阻礙，但在以毛澤東為核心的黨中央的正確領導下，萬千黨員堅持真理、修正錯誤、艱苦奮斗、排除萬難，最終締造了共和國的偉大歷史。攸能公司經(jīng)營發(fā)展道路上存在巨大短板：一是閑置煤礦“啃老”;二是財務費用短板;三是無新能源項目落地，如華銀管理的其他兄弟煤電均有新能源、電化學儲能等項目加持，產(chǎn)業(yè)互補帶來較強的風險對沖機制，而攸能公司僅靠煤電經(jīng)營，市場抗風險能力偏弱。要掃清短板障礙，就必須要高擎改革之旗。

　　2023年以來，攸能公司分別成立煤礦處置和融資雙降工作專班，對困惱已久的兩大短板痛下改革之刀。其一煤礦處置涉及多股東的決策梗阻，且或?qū)⒊惺芫薮蟮奶幹脫p失，但因長期閑置也同樣面臨巨大的資產(chǎn)減值和安全隱患，必須當機立斷，亡羊補牢，全力爭取止住出血和回籠資金。其二融資雙降工作也是開攸能公司之先河，因投產(chǎn)即虧導致長期依賴外部融資的局面，攸能公司從未在銀企對話中獲得主動權，而在一方面公司因持續(xù)減虧逐步恢復了資金造血功能，二是當下金融機構對能源保供企業(yè)的改觀以及自身的內(nèi)卷，為公司贏得了充分的降息談判空間，適時推動融資雙降工作，正是時不我待之機。截至10月底，公司通過提前歸還和置換高息貸款，綜合成本率已從年初的4.97%下降至4.64%，頗具成效。同時公司全力錨定永州新田集中式光伏開發(fā)目標，其中新圩一期6萬千瓦項目計劃年內(nèi)開工，新圩二期9萬千瓦已申請備案，有望明年實現(xiàn)新能源零的突破。惟有勇于做好改革文章，才能破解短板之困，才能掃清發(fā)展的障礙，走向前景光明的國有資產(chǎn)保值增值之路。

　　發(fā)揚斗爭精神，捍衛(wèi)企業(yè)利益

　　習近平總書記在黨的二十大報告中指出：“加強干部斗爭精神和斗爭本領養(yǎng)成，著力增強防風險、迎挑戰(zhàn)、抗打壓能力，帶頭擔當作為，做到平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來。”敢于斗爭是我們黨的鮮明品格，共產(chǎn)黨人講黨性、講原則，就要強化擔當精神，努力有所作為，把自己鍛造成敢于斗爭、善于斗爭的新時代“勁草”“真金”。而公司必須發(fā)揮敢于斗爭、善于斗爭的精神，在稅企爭議中全力捍衛(wèi)自身的合法利益。首先我們要和自己斗爭，一是要遏制躺平和退縮心理，通過深化法律法條學習克服本領恐慌;二是要堅持國企的自信自立，立足保供地位和經(jīng)濟體量，增強合法抗辯的底氣;三是要引以為戒形成問題導向，通過全面梳理并堵塞固廢管理漏洞，徹底形成合規(guī)屏障。

　　最后，我想引用個人很喜歡的一首宋詩《觀雨》中名句來作為結尾 ：“海壓竹枝低復舉，風吹山角晦還明，不嫌屋漏無乾處，正要群龍洗甲兵”。在黨的主題教育的洗禮中，攸能公司將樹立國企旗幟，踐行國企擔當，全力以赴投身提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，虧損治理殲滅戰(zhàn)，保值增值持久戰(zhàn)，與大唐集團所有基層單位一起匯聚成大唐集團奮進“二次創(chuàng)業(yè)”、爭創(chuàng)國際一流能源供應商的磅礴偉力!