立足“四個均衡” 鞏固提升區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢

立足“四個均衡” 鞏固提升區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢

國家電投江西公司黨委副書記、總經(jīng)理 劉敬山
 

　　7月30日至31日，國家電投召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議，就全系統(tǒng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神進行動員和部署，明確提出了“均衡增長戰(zhàn)略”，為我們今后的工作指明方向。江西公司全面學(xué)習(xí)貫徹全會精神，落實國家電投2024年年中工作會部署要求，聚焦“均衡增長戰(zhàn)略”，堅持以質(zhì)的有效提升和量的合理增長為方向，科學(xué)務(wù)實謀劃部署下一階段工作，推動江西公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)賦能

　　深刻領(lǐng)會“均衡增長戰(zhàn)略”的豐富內(nèi)涵、核心關(guān)鍵和實踐要求，立足公司改革發(fā)展實際，聚焦提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，發(fā)揮國資央企“三個作用”，找準(zhǔn)江西公司在推動國家電投戰(zhàn)略落地進程中的目標(biāo)與定位，積極承接好職能任務(wù)，全力朝著“大一類企業(yè)，實現(xiàn)1500萬千瓦裝機容量”目標(biāo)攀登。

　　堅持改革提質(zhì)蓄能

　　立足“四個均衡”謀劃部署“十五五”及中長期規(guī)劃，扎實推進國企改革任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，強化數(shù)字賦能和成果轉(zhuǎn)化，全面優(yōu)化公司管理機制策略，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅決守住重點領(lǐng)域重大風(fēng)險底線。

　　堅持存量提質(zhì)固本

　　深入開展“一分錢”提質(zhì)增效專項工作，著力強安全、降成本、治虧損、增效益，立足實際大力探索推進“2+N”生產(chǎn)管控體系優(yōu)化，進一步增強核心功能、提升核心競爭力，持續(xù)鞏固和增強經(jīng)營向好態(tài)勢。

　　堅持增量做優(yōu)增效

　　牢牢把握“增長”這個核心，堅持“六個標(biāo)準(zhǔn)化”高質(zhì)量推進在建項目投產(chǎn)，加大力度推動雙林二期百萬項目、汕頭海上風(fēng)電等優(yōu)質(zhì)項目落地，積極獲取省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)新能源發(fā)展指標(biāo)，持續(xù)鞏固提升區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢，為國家電投高質(zhì)量發(fā)展貢獻江西公司力量。