“三題工作法”推進黨建與生產經營相融互促

“三題工作法”推進黨建與生產經營相融互促

大唐綏化熱電有限公司總經理、黨委副書記 劉寶慶
 

　　面對黨中央賦予國有企業黨建工作的新使命、新任務，大唐綏化熱電有限公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，時刻牢記“國企姓黨”的政治本色，聚焦調查研究出題、基層組織領題、黨員揭牌答題“三題工作法”，從新思想、新理論中找準新時代國有企業黨建工作與生產經營深度融入的方向、思路和答案，推動黨建工作與生產經營深度融合，為企業改革發展提供堅強有力的政治保障和組織保證。

　　調查研究出題，下好深度融入“先手棋”

　　調查研究是謀事之基、成事之道。講政治和抓發展決不能“兩張皮”，必須辯證統一，才能保持旺盛持久的生命力。

　　公司結合實際，構建“黨委統一領導、戰線協調推進、職能部門具體落實”的“三位一體”調查研究體系。圍繞生產重點、創新難點、發展要點，圍繞“全面加強黨的建設”“提高改革發展質量”“切實防范化解重大風險”等開展全方位、多維度分析研判，對標責任清單，強化落實舉措，做到“件件有著落，件件有回音”。

　　以“學習+研討”“集中+自學”等方式，引導各級黨組織和黨員干部自覺扛起政治責任，旗幟鮮明強黨建謀發展，堅持將黨建工作置于主動履行地方政治經濟責任、企業長遠發展戰略目標中系統謀劃、整體布局，融入生產經營的全過程，滲透到生產經營各環節，確保黨建工作有聯系實際的抓手;堅持從政治上認識發展問題、分析發展問題、解決發展問題，發揮黨建保障服務發展優勢，確保生產經營工作得到堅強的政治、思想保障。

　　基層組織領題，打好深度融入“主動仗”

　　黨建是抓好高質量發展的支撐和保證，發展是抓好黨建工作的依托和歸宿，二者相輔相成、缺一不可、有機統一。

　　黨支部發揮戰斗堡壘作用，突出“重人均、抓均量、提質效”的發展導向，加強黨員干部職工崗位職責、職業道德教育，主動參與重點問題決策決議，討論解決生產經營中的重點難點問題，通過立項目、建陣地、創品牌、強督導、壓擔子，確保黨建工作進入安全生產主戰場、經營管理主陣地。教育引導廣大干部職工牢固樹立“市場行情降到哪里、成本就控制到哪里”的經營意識、成本意識、節約意識，形成全員控本降本的工作格局。

　　充分認清黨建工作“做實了就是生產力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力”，建立黨建工作、安全生產、經營管理責任融合體系，做到“黨建工作、安全生產、經營管理”共同研究、共同參與、一體推進。系統建立黨委與行政、支部與部門、黨員與職工三層級工作融合體系，全面打造黨委旗幟領航、支部堡壘護航、黨員先鋒助航工程建設，嚴格落實“第一議題”制度，組織開展理論研討，推行行政點題、黨群解題、全員答題，把黨建工作貫穿于企業管理理念、經營目標實現的全過程，從頂層找準黨建融入生產經驗的關鍵點、結合點。

　　黨員揭牌答題，擦亮深度融入“基本色”

　　生產經營和黨建工作只有緊緊圍繞“推動企業高質量發展”這一契合點與共同目標，緊密結合、相互配合、互相協調開展，才能實現黨建與生產經營同步共進。

　　牢固樹立“抓生產從抓黨建入手、抓黨建從抓生產出發”，公司各級組織將從黨建入手和從生產出發放在同等位置、同等重視、同等考量，善于通過黨建手段，做好職工思想政治工作，統一隊伍思想、提高工作積極性、改進工作作風;黨群部門圍繞生產經營各項任務建載體、立項目、創品牌，讓黨務、業務統籌推進，合力促進生產經營各項任務完成，共同推動企業高質量發展。

　　黨員們踐行“黨員突擊隊”“黨員責任區”職責任務，帶頭排查隱患、節約降本、創新創效，讓黨員作用在一線發揮、責任在一線落實、黨徽在一線閃耀。在與職工共享發展成果和為職工辦事解憂中，彰顯使命擔當、落實社會責任、贏得職工認可，形成黨建和生產經營工作共同推進、良性互動的良好局面。

　　圍繞中心工作目標任務，常態化開展形勢任務教育活動，匯聚昂揚向上、事爭一流的精氣神，以卓越文化凝聚生產經營合力，做到上下“一盤棋”、擰成“一股繩”，形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的“黨員有目標，群眾有盼頭”良好局面，以黨建工作激活生產經營全要素、引領發展全過程，以生產經營理念引導黨建工作開展、體現黨建工作價值，推動公司生產經營重大舉措穩步實施。