以釘釘子精神抓好企業改革深化提升

以釘釘子精神抓好企業改革深化提升

大唐甘肅發電有限公司碧口水力發電廠黨委書記、執行董事 車服璋
 

　　黨的二十屆三中全會通過了進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定，提出了深化改革的新思想、新觀點、新論斷，明確了改革深化的總目標，對新時代新征程各領域改革提出了新要求。碧口水電廠作為國資能源央企，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深入推進改革深化提升行動使命光榮、責任重大，我們將以等不起的責任感、慢不得的緊迫感，以釘釘子精神抓好企業改革深化提升各項工作。

　　一、堅持思想引領，深刻理解改革深化提升的重大意義

　　黨的十八大以來，黨中央提出了全面深化改革的戰略任務。黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現代化國家的宏偉藍圖。黨的二十屆三中全會進一步明確了全面改革深化的總目標，為國企改革深化提升工作指明方向，提供了根本遵循。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真學習習近平總書記關于國有企業改革發展的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發展理念，對深刻理解改革深化提升工作意義重大。

　　國有企業是國民經濟的支柱，要始終胸懷“國之大者”，踐行初心使命，始終堅持和加強黨對國有企業的領導，堅持國企改革方向不動搖，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，圍繞能源安全新戰略和新型電力系統建設要求，發揮好央企“穩定器”“壓艙石”作用，以“綠色甘肅521”發展戰略為引領，加大能源結構調整，加快發展方式轉變，積極主動服務和融入集團公司“1264”發展戰略，全面投身企業機制體制改革創新，積極開辟新賽道，培育新質生產力，不斷增強企業發展活力、動力，為集團公司二次創業作出新的更大貢獻。

　　二、堅持目標導向，正確把握改革深化提升的主要任務

　　當前，國企改革深化提升工作進入深水區和關鍵期，挑戰無處不在，越到后面問題越多、困難越大。我們要錨定建設“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流企業目標不放松，牢牢把握國有企業改革發展的正確方向，將深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為推動企業改革深化提升工作的重要抓手，在增強服務國家戰略功能作用上下功夫，深刻領悟“兩個確立”的決定意義，堅決做到“兩個維護”。堅定不移地貫徹落實集團公司、甘肅公司戰略部署，緊扣甘肅公司“1135”工作思路和“發展突破年”目標任務，以“大水電一體化管理改革”為動力，因地制宜發展新質生產力，全面推動企業新一輪改革深化提升工作，加快推進由單一水電向“水風光儲一體化”互補新型電力能源企業轉型升級。要打破傳統習慣，突破思維定式和路徑依賴，以增強企業核心功能和提高核心競爭力為目標，著力提升企業管理效能，全面推進體制機制改革與創新，構建“科學、規范、簡潔、高效”的管理體系，朝著“管理最優、盈利最強、作風最硬、形象最好”的一流清潔能源企業扎實邁進，助力集團公司打造“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”的世界一流能源供應商。

　　三、堅持系統謀劃，科學制定改革深化提升的路徑方法

　　改革深化提升是一場深刻的變革，是一項復雜的系統工程，不可能一蹴而就。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為契機，系統謀劃，精準施策。緊密圍繞企業生產經營、提質增效、項目發展、黨建提升等工作重點，科學編制改革深化提升工作方案，扎實開展新一輪改革深化提升行動。充分有效地利用企業現有資源，以專業化、扁平化為主攻方向，全面啟動組織機構改革，創新工作機制，進一步壓縮管理幅度，提升管理能效。健全完善市場化經營機制，深入推進“四能機制”建設，激發企業活力與動力。加大科技創新力度，完善科技創新人才激勵機制，強化研發投入，以高質量技術人才、高水平資金投入推進科技創新高質量發展。充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，持續加強黨的建設，堅決貫徹“兩個一以貫之”，確保改革行穩致遠。

　　進一步完善董事會建設，確保董事會應建盡建，發揮好董事會“定戰略、做決策、防風險”的統籌作用，完善董事會依法授權、科學授權機制，確保董事會職能發揮。充分利用企業的地緣區位優勢，依托當地資源稟賦，緊抓新能源大基地等資源獲取，培育新質生產力。

　　針對企業整體冗員和結構性缺員問題，積極推行“兩融合、四打破”工作機制，推進黨建工作與生產經營工作創新融合，促進“黨建引領+”項目協同發力，推動“崗區隊日網+”聯創聯動，以高質量黨建引領保障高質量發展。以員工業務技能提升為目標，利用機組檢修時機，開展運行、檢修人員跨崗位、跨專業、跨部門交叉學習培訓。推進實施內部人力資源流動，加速人才培養，著力培養鍛造一支一人多崗、一人多技、一專多能的復合型人才隊伍，進一步激發干部職工干事創業的動力，為企業綠色高質量發展注入澎湃動能。

　　改革只有進行時，沒有完成時。我們將錨定集團公司建設世界一流能源供應商愿景，以“綠色甘肅521”發展戰略為指引，全面推進改革深化提升工作，以釘釘子精神，一件接著一件改、一項接著一項抓，確保各項改革任務響鈴交卷。同時，逐步增強改革的主動性，變“要我改”為“我要改”，立足企業實際情況，以提高管理效能、激發全員活力為著力點，持續做好改革自選動作，為推動高質量發展提供動力與活力。