以釘釘子精神抓好企業(yè)改革深化提升

以釘釘子精神抓好企業(yè)改革深化提升

大唐甘肅發(fā)電有限公司碧口水力發(fā)電廠黨委書記、執(zhí)行董事 車服璋
 

　　黨的二十屆三中全會通過了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定，提出了深化改革的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，明確了改革深化的總目標(biāo)，對新時(shí)代新征程各領(lǐng)域改革提出了新要求。碧口水電廠作為國資能源央企，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，深入推進(jìn)改革深化提升行動使命光榮、責(zé)任重大，我們將以等不起的責(zé)任感、慢不得的緊迫感，以釘釘子精神抓好企業(yè)改革深化提升各項(xiàng)工作。

　　一、堅(jiān)持思想引領(lǐng)，深刻理解改革深化提升的重大意義

　　黨的十八大以來，黨中央提出了全面深化改革的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的宏偉藍(lán)圖。黨的二十屆三中全會進(jìn)一步明確了全面改革深化的總目標(biāo)，為國企改革深化提升工作指明方向，提供了根本遵循。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，對深刻理解改革深化提升工作意義重大。

　　國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，要始終胸懷“國之大者”，踐行初心使命，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持國企改革方向不動搖，以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，圍繞能源安全新戰(zhàn)略和新型電力系統(tǒng)建設(shè)要求，發(fā)揮好央企“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，以“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，加大能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，積極主動服務(wù)和融入集團(tuán)公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略，全面投身企業(yè)機(jī)制體制改革創(chuàng)新，積極開辟新賽道，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力、動力，為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，正確把握改革深化提升的主要任務(wù)

　　當(dāng)前，國企改革深化提升工作進(jìn)入深水區(qū)和關(guān)鍵期，挑戰(zhàn)無處不在，越到后面問題越多、困難越大。我們要錨定建設(shè)“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)目標(biāo)不放松，牢牢把握國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為推動企業(yè)改革深化提升工作的重要抓手，在增強(qiáng)服務(wù)國家戰(zhàn)略功能作用上下功夫，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定意義，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、甘肅公司戰(zhàn)略部署，緊扣甘肅公司“1135”工作思路和“發(fā)展突破年”目標(biāo)任務(wù)，以“大水電一體化管理改革”為動力，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，全面推動企業(yè)新一輪改革深化提升工作，加快推進(jìn)由單一水電向“水風(fēng)光儲一體化”互補(bǔ)新型電力能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要打破傳統(tǒng)習(xí)慣，突破思維定式和路徑依賴，以增強(qiáng)企業(yè)核心功能和提高核心競爭力為目標(biāo)，著力提升企業(yè)管理效能，全面推進(jìn)體制機(jī)制改革與創(chuàng)新，構(gòu)建“科學(xué)、規(guī)范、簡潔、高效”的管理體系，朝著“管理最優(yōu)、盈利最強(qiáng)、作風(fēng)最硬、形象最好”的一流清潔能源企業(yè)扎實(shí)邁進(jìn)，助力集團(tuán)公司打造“綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的世界一流能源供應(yīng)商。

　　三、堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，科學(xué)制定改革深化提升的路徑方法

　　改革深化提升是一場深刻的變革，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神為契機(jī)，系統(tǒng)謀劃，精準(zhǔn)施策。緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、項(xiàng)目發(fā)展、黨建提升等工作重點(diǎn)，科學(xué)編制改革深化提升工作方案，扎實(shí)開展新一輪改革深化提升行動。充分有效地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，以專業(yè)化、扁平化為主攻方向，全面啟動組織機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，進(jìn)一步壓縮管理幅度，提升管理能效。健全完善市場化經(jīng)營機(jī)制，深入推進(jìn)“四能機(jī)制”建設(shè)，激發(fā)企業(yè)活力與動力。加大科技創(chuàng)新力度，完善科技創(chuàng)新人才激勵機(jī)制，強(qiáng)化研發(fā)投入，以高質(zhì)量技術(shù)人才、高水平資金投入推進(jìn)科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)決貫徹“兩個一以貫之”，確保改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　進(jìn)一步完善董事會建設(shè)，確保董事會應(yīng)建盡建，發(fā)揮好董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的統(tǒng)籌作用，完善董事會依法授權(quán)、科學(xué)授權(quán)機(jī)制，確保董事會職能發(fā)揮。充分利用企業(yè)的地緣區(qū)位優(yōu)勢，依托當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，緊抓新能源大基地等資源獲取，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　針對企業(yè)整體冗員和結(jié)構(gòu)性缺員問題，積極推行“兩融合、四打破”工作機(jī)制，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)新融合，促進(jìn)“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目協(xié)同發(fā)力，推動“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)+”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。以員工業(yè)務(wù)技能提升為目標(biāo)，利用機(jī)組檢修時(shí)機(jī)，開展運(yùn)行、檢修人員跨崗位、跨專業(yè)、跨部門交叉學(xué)習(xí)培訓(xùn)。推進(jìn)實(shí)施內(nèi)部人力資源流動，加速人才培養(yǎng)，著力培養(yǎng)鍛造一支一人多崗、一人多技、一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力，為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。

　　改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。我們將錨定集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商愿景，以“綠色甘肅521”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，全面推進(jìn)改革深化提升工作，以釘釘子精神，一件接著一件改、一項(xiàng)接著一項(xiàng)抓，確保各項(xiàng)改革任務(wù)響鈴交卷。同時(shí)，逐步增強(qiáng)改革的主動性，變“要我改”為“我要改”，立足企業(yè)實(shí)際情況，以提高管理效能、激發(fā)全員活力為著力點(diǎn)，持續(xù)做好改革自選動作，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供動力與活力。