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以“三步走”推動“三個能力”建設(shè) 支撐國家電投產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

電力網(wǎng)
2024-11-05
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以“三步走”推動“三個能力”建設(shè) 支撐國家電投產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

能研院(上海成套院)黨委書記、董事長 顧皚
 

  國家電投以進(jìn)一步全面深化改革為動力,以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點,全面實施“均衡增長戰(zhàn)略”,為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)提供了行動綱領(lǐng)。能研院(上海成套院)作為國家電投機構(gòu)優(yōu)化成立的專業(yè)化公司,將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,緊緊抓住發(fā)展機遇和改革契機,通過“三步走”推動“三個能力”建設(shè),支撐國家電投產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為“均衡增長戰(zhàn)略”落地提供成長引擎。

  加快“三個能力”建設(shè),發(fā)揮專業(yè)化公司價值。能研院(上海成套院)將響應(yīng)新型電力系統(tǒng)和“雙碳”目標(biāo)挑戰(zhàn),加快技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新“三個能力”建設(shè),實現(xiàn)非核產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)、全壽期、全生態(tài)服務(wù)功能,成為面向新型電力系統(tǒng)的新型能研院。一是做強技術(shù)管理能力。全力支撐國家電投總部專業(yè)部門落實黨組對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要決策,強化頂層設(shè)計,健全標(biāo)準(zhǔn)管理體系,對重點技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)成果、共性技術(shù)問題等形成共享反饋機制,推進(jìn)信息化建設(shè),提升技術(shù)管理工作數(shù)字化基礎(chǔ)。二是提升技術(shù)服務(wù)能力。對接國家電投產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效、安全環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)等現(xiàn)實需求,建立全產(chǎn)業(yè)、全壽期、多層級技術(shù)服務(wù)體系,建設(shè)經(jīng)驗豐富的專家型人才隊伍,融入產(chǎn)業(yè)“貼身服務(wù)”,協(xié)同配合“主動服務(wù)”,快速響應(yīng)“集成服務(wù)”。三是夯實技術(shù)創(chuàng)新能力。釋放技術(shù)創(chuàng)新潛力,從產(chǎn)業(yè)需求出發(fā),圍繞共性問題開展技術(shù)創(chuàng)新,支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞國家需求,加強產(chǎn)學(xué)研深度合作,承擔(dān)國家級重大科研項目。以數(shù)智化賦能產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,推動國家電投新能源數(shù)字化達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,打造差異化優(yōu)勢。

  通過“三步走”路徑,實現(xiàn)“三個能力”的持續(xù)提升。第一步成為國家電投產(chǎn)業(yè)的技術(shù)“支撐者”。建立業(yè)務(wù)體系,整合補齊非核各產(chǎn)業(yè)人才隊伍和專業(yè)能力,做好貼心服務(wù),成為國家電投和各產(chǎn)業(yè)單位技術(shù)的信賴者。第二步成為國家電投產(chǎn)業(yè)的技術(shù)“協(xié)同者”。持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,通過能源產(chǎn)業(yè)與專業(yè)技術(shù)的系統(tǒng)協(xié)同,充分發(fā)揮好能研院(上海成套院)作為專業(yè)化公司的作用,成為國家電投的參謀部。第三步成為非核產(chǎn)業(yè)的技術(shù)“引領(lǐng)者”。在產(chǎn)業(yè)重大創(chuàng)新課題上實現(xiàn)重點突破,建立先進(jìn)的技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新的解決方案,引領(lǐng)非核產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,助力國家電投由投資驅(qū)動向科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。

  能研院(上海成套院)將面向未來能源產(chǎn)業(yè)、科技研究等高端生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟,在國家電投非核產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)范圍結(jié)構(gòu)性成長、盈利方式組合式成長、競爭優(yōu)勢系統(tǒng)性成長、協(xié)同關(guān)系持續(xù)性成長,為國家電投“均衡增長戰(zhàn)略”落地貢獻(xiàn)能研院(上海成套院)的價值創(chuàng)造。


作者:顧皚 電力數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例征集
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