中國電力網(wǎng)訊 為強化班組建設，激發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)在活力，近日，株洲發(fā)電公司狠抓班組建設，以建設學習型班組、紀律型班組、安全型班組為載體，多措并舉，三型合一，提高基層班組建設地管理水平，進一步夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
該公司：一是建設學習型班組。該公司將“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”作為班組建設的切入點，要求新員工進一步提高自己的思想政治站位、端正學習心態(tài)，班組的“老師傅”也要抱著活到老、學到老的積極心態(tài)完成最新的安全生產(chǎn)文件及有關規(guī)章制度的學習；各班組要認真制定學習制度和計劃，不斷強化專業(yè)技能和崗位技術培訓，充分發(fā)揮“汪毅剛勞模創(chuàng)新工作室”的榜樣示范作用，提高員工技術攻關的實際技能；在日常工作中，年輕人有不會的要多向班上的“老手”們請教，“老手”們有困惑的，也要提出來一起討論，各班組積極營造“比學趕超”的濃厚學習氛圍。二是建設紀律型班組。每年按期修訂《大唐華銀株洲發(fā)電有限公司班組建設管理辦法》，并量化班組考核細則、實行閉環(huán)管理，確保制度落實到位，全面提升班組的管理水平；由工會牽頭組織對各班組的基礎管理、技能培訓、安全管理以及標準化建設等工作進行逐級逐項跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的亮點和好的做法及時跟進宣傳報道，對存在的問題及時提出整改要求；持續(xù)深入開展黨員“兩帶頭”活動，進一步增強基層班組黨員“帶頭不違章”和“帶頭制止違章”的責任意識，在工作中積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，嚴守安全紅線。三是建設安全型班組。該公司要求各班狠抓安全責任意識，促進員工從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，積極利用班前班后會開展“安全日”活動和崗位風險識別活動，進一步提高員工的事故防范意識；定期開展應急預案演練活動和急救知識培訓講座，不斷增強員工的應急處置能力；要求各班從根源上防控電力生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的人身傷害或設備損壞事故，用實際行動落實集團公司“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求。
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