華電六安公司：一場4小時緊急調峰的技能效益“雙較量”

　　中國電力網訊  4月25日10:20，安徽華電六安電廠有限公司接到省調度中心通知，“做好緊急停用一臺機組準備!”此時，該公司#4機組才剛啟機并網不到一個星期。

　　由于連日來的晴朗大風天氣為光伏、風電項目帶來“優先支配權”，皖西電網負荷較低，線路面臨過載風險!接到命令后，六安公司統籌考慮社會效益和經濟效益，盡量避免緊急停機所造成的運行風險，決定與省調度溝通，在不停機的前提下將機組深度調峰至150兆瓦。

　　時間不等人。該公司征得省調度同意后，第一時間下令#3機組做好深度調峰準備工作。公司領導靠前指揮，各級人員密切配合，提前做好事故預想，迅速確定深度調峰過程中機組計劃采用的主要運行措施等。專業管理人員明確責任分工，隨時協調解決運行操作中的突發問題;監盤人員嚴密監視參數變化，根據實際運行工況隨時調整參數;就地操作人員堅守現場，并加大現場關鍵輔機的檢查巡視力度。

　　運行人員精心調整，集控室熱火朝天。近2個多小時的爭分奪秒，12點47分，#3機組手動將負荷降至220兆瓦!此時，值長臺再次接到省調度中心電話，“線路已經恢復正常運行，華電六安公司#3機組負荷可以恢復264兆瓦運行”。當日下午1點整，該公司#3機組申請投入AGC，機組恢復正常運行，各項參數正常，機組運行平穩，環保指標均符合超低排放要求。

　　本次#3機組負荷手動降至220兆瓦的深度調峰，首次實現深調能力達到額定負荷33%，成功突破六安公司二期自2014年投產以來最低負荷的深度調峰記錄，有效避免一次因網上負荷低造成的停機事件，爭取經濟效益最大化。

　　“今年是六安公司管理和員工技能水平“雙提升夯實年”，這次深度調峰充分展現了公司運行人員在低負荷下安全穩定運行及變負荷能力，是全面深化提質增效的有力佐證!”該公司副總經理如是說。下一步，該公司將繼續總結完善機組深度調峰措施，并持續做好跟蹤分析改進。