國家能源集團豐城發電公司“四字訣”提升班組安全管理水平

　　中國電力網訊  今年以來，國家能源集團豐城發電公司始終把強化班組建設作為夯基礎、保安全、促穩定的重要抓手，結合生產實際，以“嚴、實、細、準”四字訣，咬定安全不放松，全面提升班組安全管理水平。

　　抓安全教育培訓，突出一個“實”。該公司充分利用班前會、專題培訓時間認真學習典型事故案例、安全規章制度及上級指示精神等內容，不斷提高職工安全底線意識和紅線意識。積極開展班組技術問答、現場安全培訓、仿真機技能培訓、技能比武等活動，全面提升全員技術水平;班組安全員根據當班生產任務和現場實際，針對每個環節、每道工序、每個崗位應注意的安全事項、危險隱患、崗位標準等逐項逐條講清講透，使班組員工進一步明確自己的安全職責，鞏固全員安全思想意識。

　　抓安全制度落實，突出一個“嚴”。該公司進一步健全、完善班組崗位安全職責，狠抓班組制度落實，加強動態考核力度，由班組結合實際制定考核細則，對安全質量嚴格把關，真正做到精細化作業;積極優化現場動態達標管理機制，將“手指口述”納入班組員工行為標準管理之中，嚴格做到日考核、月統計、班評估閉環運行，不斷提升現場精細化管理水平，確保制度落實達標、現場環境安全達標、設備完好達標、操作程序達標。

　　抓應急預案演練，突出一個“細”。班組是安全生產的第一道關口，該公司不斷修訂和完善班組應急演練方案，針對可能發生的人身觸電事故、防火防盜事故、廠用電中斷、蒸汽燙傷事故做了周密的應急處置預案，并組織員工反復進行桌面和實戰演練，演練過程分工明確、突出細節問題，不斷提升全員應急處置水平。

　　抓人身風險預控，突出一個“準”。該公司結合班組建設持續開展員工人身風險預控分析，各班組員工每人、每天和每項工作開始前都精準進行安全風險分析預控，堅持“以個人分析為主，自己對自己負責”原則，認真填寫《員工人身安全風險分析預控本》;班后會上對班組員工當天的風險分析預控效果進行分析評價，并提出補充措施，不斷完善安全措施，切實提高員工的安全意識、風險辨識和預控能力。