中國電力網(wǎng)訊 截止11月30日，國能黃金埠發(fā)電公司#2機組已連續(xù)運行351天，兩臺機完成年累計發(fā)電量53億度，創(chuàng)建廠投產(chǎn)以來最長連續(xù)運行天數(shù)記錄，這是該公司在火電設備可靠性管理工作方面取得的新突破、新成績、新里程，同時也為江西電網(wǎng)穩(wěn)定、地方經(jīng)濟發(fā)展、樹立國能集團良好形象做出了突出貢獻。
年初，該公司進一步完善設備可靠性規(guī)劃方案，強調(diào)公司各部門協(xié)同作業(yè)重要性，制訂部門可靠性管控措施和指標落實表，每月落實閉環(huán)檢查，不斷強化目標導向作用。同時，該公司針對輔機故障原因的不同，計算不同設備故障影響的占比，按責任占比對相關部門落實考核。并將主要影響機組可靠性的因素量化為“自動保護”“缺陷發(fā)生率”、“制粉系統(tǒng)完好率”“主要輔機可靠性”、“環(huán)保指標”等14項關鍵性指標，與員工、班組、部門績效評價系統(tǒng)密切關聯(lián)融合，通過月度績效、勞動競賽、星級班組、小指標競賽等活動實施獎懲，通過三級聯(lián)動、層層推進方式，有效促進可靠性指標完成能落地有聲，從而實現(xiàn)獎罰分明，守土有責。每月末，該公司會定期召開對標分析會，公司領導、三個攻關小組、各專工和技術骨干參會，對各種設備故障頻次、等效可用系數(shù)等指標進行環(huán)比、同比分析，弄清“小指標”和“大指標”邏輯關系，找出存在的關鍵性問題，有針對性的制定整改措施及工作計劃。
黃金埠發(fā)電公司通過牽拉后推管理模式，不斷強化目標導向、強化績效聯(lián)動管理、強化指標對標管理、強化總結提升質(zhì)量，實現(xiàn)了可靠性管理工作螺旋式上升，全年未發(fā)生四管泄露、非計劃停運事件。目前，該公司結合“迎峰度冬”任務部署，進一步做實抓細各項安全生產(chǎn)保穩(wěn)定基礎措施，對內(nèi)深挖潛力，對外穩(wěn)發(fā)保供，進一步確保機組能全年長周期連續(xù)穩(wěn)定運行，為爭創(chuàng)2020年全國“金牌機組”榮譽不懈努力。
評論