近日，江西黃金埠發(fā)電公司以云視頻會(huì)議形式召開#1機(jī)組A修暨通流改造協(xié)調(diào)會(huì)，扎實(shí)推進(jìn)該公司機(jī)組修前相關(guān)準(zhǔn)備工作。
按計(jì)劃該公司在開展1號(hào)機(jī)組A修的同時(shí)，還將同步實(shí)施通流改造、供熱改造等核心技改項(xiàng)目，整個(gè)檢修工程是關(guān)系到企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)成敗的一次重要任務(wù)，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。受疫情影響，適時(shí)調(diào)整了檢修啟動(dòng)時(shí)間，比原計(jì)劃略有延后。為確保檢修按調(diào)整進(jìn)度如期順利進(jìn)行，該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)“一防三保”行動(dòng)部署，嚴(yán)格落實(shí)有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工的工作要求，周密組織、精心布控，細(xì)化方案措施，狠抓責(zé)任落實(shí)；各工作組和外委項(xiàng)目部分工合作，立足現(xiàn)場進(jìn)一步強(qiáng)化分區(qū)、分類、分級(jí)防控，從項(xiàng)目梳理、設(shè)備缺陷、專用工器具、材料計(jì)劃、現(xiàn)場測量、定置擺放等涉及過程控制和標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理等方面的內(nèi)容做好提前準(zhǔn)備。
該公司此次檢修工程委外項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，涉及人員多，如何在疫情形勢(shì)下，達(dá)成“安全、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)”的既定目標(biāo)，打造精品檢修工程，確保所有參修人員施工全過程平安健康，不出現(xiàn)感染病例，是整個(gè)檢修工程啟動(dòng)前就必須考量好的第一要?jiǎng)?wù)。為此，該公司充分結(jié)合2號(hào)機(jī)組檢修改造管理經(jīng)驗(yàn)，全面考慮疫情防控風(fēng)險(xiǎn)，抓好集團(tuán)公司外委管理“十個(gè)必須”“兩個(gè)嚴(yán)格”的落地實(shí)施，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外委人員和現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范管理，全力保障實(shí)施過程中外委隊(duì)伍人身作業(yè)安全。
目前，該公司正組織動(dòng)員全體干部職工履職盡責(zé)，要求守好陣地，守護(hù)平安，凝聚起防控疫情和安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力，與全體外委隊(duì)伍共克時(shí)艱，打贏整場戰(zhàn)斗。
評(píng)論