國家電投阜新發電公司多措并舉 清明期間機組實現安全平穩運行

　　在全國疫情防控形勢持續向好的形勢下，阜新發電公司結合正在開展的春檢工作,提前制定清明期間保電工作方案，深入排查機組安全隱患，掃除現場作業中存在的死角和盲區，構建并深化安全生產長效機制，全力保障了公司生產工作的安全穩定。

　　未雨綢繆不放松。在清明節前夕，該公司結合所屬運行及1號、2號機組技術改造的不同特點，精心部署安排好人員值班和安全生產各項工作，做好清明節期間可能引發事故隱患的安全生產薄弱環節進行認真梳理和排查，對節日期間可能存在的危險點及風險因素進行全面辨識和評估，強化安全責任和各項管理措施的落實，嚴密防范人身、設備、火災等各類安全事故。

　　安全管控不懈怠。該公司嚴格執行領導干部生產現場帶班制度，每天召開由帶班領導、值班人員、當班值長和各生產單位值班人員參加的組班前會議，及時協調解決生產問題，并于當日值班情況進行留存。同時充分結合春季安全大檢查、防洪防汛檢查、反違章管理、危化品綜合治理等工作，對作業現場存在的違規操作現象進行不定時檢查。嚴格落實業主安全主體責任，強化外委單位人員執行"兩票"的意識，對"兩票"、安全措施的正確落實不定時檢查，及時發現、糾正存在的問題。

　　疫情防控不遺漏。該公司全面貫徹黨中央、國務院，集團公司和東北公司有關疫情防控和復工復產工作的各項決策部署，做好公司系統內防疫填報工作，不斷規范更新自身防控相關臺賬管理，對節假日期間離開單位駐地等重點人員進行動態排查，特別加強"到崗人員""待返崗人員""暫不返崗人員"三類人員以及外委維護人員的管理，確保疫情防控工作可控在控。

　　信訪維穩不脫節。該公司通過節前深入基層，圍繞重點群體、重點人員進行滾動式全面排查，了解掌控職工思想動態，強化重點人員穩控，做到"底數準、動態清、管得住、服務好"。落實24小時值班制度，認真執行各項應急預案，嚴密防范各類安全事故，全面提升應急處置能力。監控網絡輿情信息，對微信工作群等平臺進行監管，規范應用。在接日期間，該公司沒有發生任何信訪、輿情危機，營造了和諧穩定的節日氛圍。