國(guó)家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司總停水及升壓站全停檢修工作全面鋪開(kāi)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  4月8日，國(guó)家能源集團(tuán)大寨發(fā)電分公司枯季總停水及升壓站110kV全停檢修技改工作全面鋪開(kāi)，此次總停水工期計(jì)劃7天，計(jì)劃完成引水隧道全面檢查、引水隧道內(nèi)通信光纜更換、壓力鋼管岔管段檢查、機(jī)組尾水錐管水下部分磨蝕檢查處理、進(jìn)水口河道攔污網(wǎng)、浮桶、配重塊檢查處理等工作。升壓站全停計(jì)劃工期15天，計(jì)劃完成110kV大關(guān)羅線線路計(jì)量電流互感器更新改造、110kV電流互感器更新改造、110kV開(kāi)關(guān)小修和預(yù)防性試驗(yàn)等檢修技改任務(wù)。

　　該公司為保證枯期總停水及升壓站110kV全停各項(xiàng)檢修技改工作順利進(jìn)行，超前謀劃，精心組織，周密安排，新領(lǐng)導(dǎo)班子深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，協(xié)調(diào)工作，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)了2020年總停水及升壓站全停工作動(dòng)員部署會(huì)，要求生產(chǎn)職能部門將各項(xiàng)安全防控措施做實(shí)做細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，遵守生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，強(qiáng)化全員危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和安全防護(hù)能力，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，合理安排各作業(yè)點(diǎn)檢修時(shí)間，提高工作效率。

　　該公司針對(duì)總停水和升壓站全停期間工作點(diǎn)多面廣，交叉作業(yè)較多，工期緊任務(wù)重等實(shí)際，總停水和升壓站全停項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，統(tǒng)一對(duì)人員、物資等進(jìn)行調(diào)配管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照任務(wù)書和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范程序操作，落實(shí)“安全第一、確保質(zhì)量、工期服從安全和質(zhì)量”的要求，抓好工期節(jié)點(diǎn)管控、工藝質(zhì)量保證和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等工作，實(shí)施精益檢修，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保組織措施、安全措施、技術(shù)措施落實(shí)到位和總停期間各項(xiàng)檢修工作有序開(kāi)展。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)總停水及升壓站全停工作，對(duì)生產(chǎn)職能部門及全體員工提出三項(xiàng)要求，一是提高安全意識(shí)，把安全時(shí)刻放在心里，抓好員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。安監(jiān)部要把安全監(jiān)督到位，盯緊各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)，對(duì)每一個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行不間斷監(jiān)管巡查，各部門和每位員工無(wú)條件服從安監(jiān)部門的監(jiān)督管理。同時(shí)，做好外協(xié)人員的安全監(jiān)管和“一防三保”工作。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)工之前，抓好班組成員技術(shù)交底和安全交底，落實(shí)安全措施和技術(shù)措施，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工期進(jìn)度，把各項(xiàng)工作完成好。三是養(yǎng)成精益文化習(xí)慣，把精益管理思想貫穿整個(gè)總停水和升壓站全停檢修技改任務(wù)當(dāng)中，確保安全生產(chǎn)和保質(zhì)保量完成檢修技改任務(wù)。