該公司A修總工期82天，涉及到2號汽輪機通流改造、主輔控DCS系統一體化改造兩個重大項目和發變組保護和ABB勵磁系統升級改造、爐頂整體柔性密封技術改造等17個技改項目，共安排了檢修、校驗、技改、技術監督、兩措等項目1317項，其中標準項目1023項，非標項目24項，技術監督55項，電氣保護定定值校驗40項，電氣設備高壓預試158項，外加1500只儀表校驗及13項高風險作業。工期緊，任務重，人員復雜，高風險作業多，風險管控難度大。
該公司超前謀劃，合理安排，緊盯關鍵時間節點，在設備檢修全面“收官”階段，精心選調技術骨干組建設備調試組，統籌協調、穩步推進，有序完成了鍋爐水壓試驗、動力場試驗及機爐電大聯鎖等多項試驗任務。啟動過程中，該公司嚴格落實重大操作監護制度，管理人員全程靠前指揮、及時協調機組啟動中的各類問題;各部門各司其職，設備部、檢修部技術人員駐守現場隨時待命，密切配合及時消除各類設備缺陷;運行人員嚴格執行系統檢查卡、操作票及開機指導文件，有序推進并順利完成開機各項重要節點，實現了所有涉網試驗以及“水壓、點火、沖轉、并網”四個一次成功。
作者：梁慶國
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