嚴(yán)把思想教育關(guān) 3號(hào)機(jī)組參修單位多、人員比較復(fù)雜，機(jī)組檢修前，該公司組織開(kāi)展“安規(guī)”培訓(xùn)和考試，加強(qiáng)外協(xié)人員安全、技術(shù)和警示教育活動(dòng)，對(duì)一線施工人員進(jìn)行思想“消缺”。同時(shí)時(shí)刻加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修中的各種不規(guī)范作業(yè)行為，做到立查立改，消除現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中麻痹思想和僥幸心理，時(shí)刻緊繃安全弦，加大現(xiàn)場(chǎng)督察、考核力度，杜絕各種違章行為，鞏固安全生產(chǎn)的第一道防線。
嚴(yán)把安全文明關(guān)，該公司要求各級(jí)管理人員和安監(jiān)人員深入各類(lèi)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)為中心，工作重心下移，不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查并落實(shí)相應(yīng)的考核制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明管理，檢修區(qū)域必須嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全文明施工要求，做到“三無(wú)”、“三齊”、“三不亂”、“三不準(zhǔn)”、“四不落地”、“七不收工”，全力保障C修現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、有序施工。
嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，該公司以安全為出發(fā)點(diǎn)，充分利用3號(hào)機(jī)組C修班前班后會(huì)、檢修協(xié)調(diào)會(huì)等機(jī)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、專業(yè)主管等參檢人員重點(diǎn)宣貫如何管控檢修項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)及控制點(diǎn)，強(qiáng)化檢修質(zhì)量過(guò)程管控，樹(shù)立精品意識(shí)。在設(shè)備的解體、檢修、回裝過(guò)程中必須嚴(yán)格依照檢修工藝的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管理，要求在關(guān)鍵工序及工藝時(shí)，項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制。
嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，該公司要求落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行C修的檢修文件包制度及三級(jí)驗(yàn)收制度;關(guān)鍵工序點(diǎn)實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，要求各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收人員深入檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“W”點(diǎn)及“H”點(diǎn)的檢查驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備檢修問(wèn)題并進(jìn)行整改，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行通報(bào)考核，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是安全、質(zhì)量就是效益”的檢修意識(shí)，確保機(jī)組修后運(yùn)行狀況良好，性能參數(shù)穩(wěn)定。
作者：馬迎東
評(píng)論